市场营销中的客户经理制

客户经理制作为一种新的销售理念在当前西方国家甚为流行,一些世界知名的公司在市场营销中都纷纷采用客户经理制,以达到有效管理市场、提高效率、更好地为客户服务、最终提高公司效益的目的。     

证券营业部发展面临的挑战与机遇

从证券营业部产生的历史来看,我 国证券营业部的原生功能是提供证券经纪代理,是券商进行证券经纪业务的主要机构和前沿阵地。近十年来,证券营业部经历过快速发展的暴利时代,也经历了从“追逐利润、忽视风险”到“稳健经营、加强监管”的转变,伴随着证券市场的发展而急剧膨胀起来的大量证券营业部,其行业内部竞争日益激烈,经纪业务已开始进入“微利时代”,证券营业部的经营环境正在发生重大改变,正面     

实行业务外包经营 打造企业竞争优势

外包就是从外部购买原来由内部提供的产品或服务。业务外包经营,是指企业通过外包的方式整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅应变速能力的一种经营管理模式。企业在内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的功能,而把其它功能借助于整合,利用外部最优秀的资源予以实现。使企业内部最具竞争力的资源和外部最优秀资源的结合,产生巨     

企业营销的误区

企业营销是企业生产经营、实现企业资金回笼、获取利润、企业扩大再生产等的一个非常重要的环节。该环节的成功与否直接关系到企业的兴衰和生死存亡。由于目前国内许多企业在营销方面还存在许多模糊认识和误区,对企业营销没有引起足够重视,从而制约了企业的健康发展。企业营销误区种种例举如下: 误区之一:对市场营销的认识还停留在传统的观念上,以产定销,生产具有盲目性,导致产品不能适销对路。孰不知:环     

企业文化:市场竞争的法宝

国外成功的企业文化典范 兴起于本世纪80年代,由美国的管理学家开始研究和倡导的企业文化,作为一门新兴的边缘科学,已被西方及发达国家广泛地应用于企业管理,并收到了很好的效果。如以下几例: 1、日本的企业界一贯提倡“尊重每一位员工”倡导“自发、自觉、自治”的“三自”精神,重视以人为本的企业文化建设,使日本战后的经济迅速得到恢复,并一跃成为世界的经济强国。