标准化提高运行管理水平

安徽淮南平圩发电有限责任公司（以下简称平电公司）在运行管理领域一直坚持规范化、精细化管理。2005年,平电公司作为“中国电力”全资控股子公司在香港上市后,全面推进标准化管理,在制度建设、     

某企业分公司人力紧张情况分析

主要对某企业第六分公司人力紧张情况进行了分析探讨。首先介绍了某企业的现状,接着从维护量和工程量分析、工程与维护人员分类分析,从两个方面对第六分公司人力紧张情况进行了诊断,最后提出了一些针对性的建议。     

基层农村金融机构操作风险防控难的成因及治理路径

文章首先明确基层农村金融机构的操作风险主要分为人员因素、流程因素、系统因素和外部（包括法律因素）四类,指出操作风险的认识误区与主观认识的必然联系,同时,针对不同操作风险类型,从弥补认识不足、完善内控制度建设、健全监督检查手段、建立企业文化等方面提出防控、治理路径。