我国经营者业绩评价理论及方法体系的研究

本文以利益相关者理论为基础,构建影响经营者行为的企业内外因素的分析框架,提出设计经营者业绩评价方案的基本模式。这一基本模式应该既具有理论上的系统性,又具有较强的可操作性。     

试论员工“绩效评估”的方式

员工绩效评估,通过系统的方法、原理来评测员工的工作行为和成果,是行使监督员工的行为以确保实现组织目标,与引导员工的行为趋向组织目标这两职能;并将这两种职能有效地协调起来,使员工满足个人为集体所做贡献要求得到公正、公平认可的客观需要,以激发员工工作的积极性、创造性,为实现组织目标而奋发。