银行数据管理实践之核心对象

中国光大银行早在2008年就启动了全行数据标准化工作,并于2012年开展数据体系规划及实施路线图的制订,依照"以数据质量为核心、数据标准为基础、数据治理机制为支撑"的原则在全行范围内开展了数据管理实践。在研究与实践过程中发现:数据管理的每个领域,如数据标准、元数据、主数据、数据质量等,都是一个极为复杂而庞大的体系。数据管理各领域互为依赖,各种管理流程紧密地交织在一     

项目文档管理不容忽视的环节

项目文档管理，是指在一个系统（软件）项目开发进程中将提交的文档进行收集管理的过程。通常，文档管理在项目开发中不是很受重视，当发现其重要性时，往往为时已晚。整个项目可能因此变得管理混乱，问题产生后无据可查。文档管理对于一个项目的顺利进行有着至关重要的作用，其关键性不容忽视。     

商业银行数据仓库建设及数据服务价值

随着信息化的飞速发展,服务行业,特别是金融业在客户需求与市场环境的共同作用下,信息支撑服务逐步彰显其强大的生命力和不可替代性。如何从纷繁复杂的银行运营、渠道等交易系统中将松散部署的基础数据集中加工、清洗、转换、存储,并建立逻辑关系索引,驱动数据转化为管理信息,使其在银行业务服务、管理决策中发挥关键作用？中国光大银行（以下简称“光大银行”）近年来在“以客户为中心、以服务为导向”的发展战略背景下,     

数据标准化 业务发展的坚实地基

正数据标准为数据质量提供评判标准,为元数据提供设计和管理规则,为主数据管理提供业务规则、整合规范、数据清理依据。数据标准的执行是标准制定后发挥其业务价值的重要环节,更是支持业务用好数据的坚实地基。中国光大银行"数据标准体系研究"曾获2011年银行科技发展二等奖,具有学习参考价值。     

构建数据整合下的精细化管理应用

为实现“最具创新力银行”的业务战略发展目标，近年来中国光大银行以“更有内涵的发展”为工作指引，以科技创新引领为着力点，以全行数据仓库为数据整合基础，逐步建设起一套集产品、客户、机构、渠道、条线、客户经理信息为一体的精细化管理决策应用，从而不断提升光大银行业务信息化管理能力，提高全行的精细化管理水平，并借此推动相关数据质量改进满足业务管理数据精准度要求，为业务决策的科学合理性提供支持。