一种新的战略定位方法:ISTP3

定位是营销管理和战略管理的核心,但始终没有一种简洁有效的找出定位的方法。本文首先分析了价值准则定位框架、与众不同的区分四步骤、STP等现存影响较大的定位方法,指出它们的缺陷在于只适用于终端消费产品(服务)、实操性差。随后,在现代营销之父菲利普.科特勒的STP方法的基础上,提出了一种STP升级的定位方法——ISTP3,其较STP的改进主要在于两点:一是对市场细分、目标市场选定和市场定位,都必须区分企业的产品是属于产业链市场的上、中、下游的哪一环节来进行;二是定位包含三个层次,分别是满足购买(基层定位)、满足功能(中层定位)与享受体验(高层定位)。最后,结合几个著名案例对ISTP3运用及其要则进行了示范性介绍。     

对商业银行定制市场营销的一些研究

文章论述了在商业银行实行定制市场营销的必要性,并进一步探讨了商业银行实行定制式市场营销的操作问题.     

以南宁为样本的区域科技创新体系构建战略

本文依据区域科技创新体系框架,经过分析南宁市科技创新体系构建的內外部环境,以“以科学发展观为指导,为建设和谐社会服务”为使命,推导出南宁市科技创新体系的定位应是建成中国-东盟可持续发展型科技创新基地,为实现此定位的发展战略则是以可持续发展型科技创新体系的跨越战略为核心的“一基四支”战略。     

基于价值链整合的中国林浆纸集团化发展战略

中国造纸工业之所以成为难得的短缺产业,根本原因在于其价值链的整体特征为短缺因果链。从而,中国造纸工业应以林浆纸集团化发展战略为方向,以现有的林业、制浆、造纸业企业为基础组建大型林浆纸一体化企业集团,实现造纸工业价值链上各节点的整合与拓展,形成在市场中的竞争优势,使我国纸业企业在规模、技术、产品等各方面缩小与世界著名企业的差距。而要实现这一战略,不仅要在形式上形成林浆纸一体化集团,更重要的是构建与此战略相匹配的集团组织结构。     

旅游产业实力评价与广西旅游强省建设

本文构建了省域旅游产业实力传统评价指标体系和综合评价指标体系,并运用这两个指标体系分别对广西旅游产业实力及其在全国的排名进行了评价与分析。在综合分析内外部环境与条件的基础上,提出了广西旅游强省建设2006～2020年的目标体系．以及以“政府主导、区域合作、产业联动、资源整合、企业增效”为总体指导思想,加快广西旅游强省建设的对策。     

市场调节效率与市场调节失效

近年来，有关“市场失效”或“市场失灵”的提法越来越多地出现在我国各种理论刊物或著作中。人们已愈来愈认识到市场失效的领域正是政府经济行为的最合理介入区域，只有以政府经济行为矫正市场失效，才可能实现现实市场经济的正常、高效运行。美国经济学家施蒂格……     

地方国有投融资公司全面风险管理信息系统构建与实施研究

文章结合国际国内有关风险管理信息系统开发经验及其他研究成果,为地方国有投融资公司实施全面风险管理设计出一套全面、高效、实用的风险管理信息系统。     

特色产业园区及其评判指标体系

本文论述了产业园区由产业集群、高新科技产业园区、专业型工业园区、生态工业园区和特色产业园区五个阶段形成的发展演进过程,指出特色产业园区是产业园区发展的高级阶段,是区域经济发展的新模式。综合前人研究成果提出了特色产业园区的定义与特征,从产业集中度、产业关联度、园区竞争力、持续发展力和政府支持度五个维度制定出一套特色产业园区评判指标体系,并运用该指标对南宁市10个产业园区进行研究。