一行两制 准区位发展：农业银行的战略选择──桂林农行同工行、农村信用社业务发展的调查与比较

一行两制　准区位发展：农业银行的战略选择──桂林农行同工行、农村信用社业务发展的调查与比较刘光荣，唐昭桂随着我国农村金融体制改革进一步深化：农业发展银行机构下伸，农村信用社与农行脱钩，农业银行生存与发展空间相对缩小，面临严峻挑战。今后农业银行业务如何...     

关于防城港分行薪酬分配制度改革的调研报告

为适应扁平化改革后业务考核的需要，建立与全辖直管直营新模式相适应的贴近市场的分配激励机制，充分调动员工的工作积极性，防城港分行根据区分行《关于深化二级分行扁平化改革的意见》和《关于推行岗位绩效工资制的指导意见》精神，从2004年年初开始推行以“计件计价、按绩取酬”为核心的薪酬分配制度改革，将市场竞争规则引入薪酬分配，建立起全行员工均可公平参与市场营销的统一分配平台。经过半年的实践，薪酬分配成效初显：各项存款增长再创新高，增量份额遥居同业之首，出现同比“六增”，即各项存款、人民币存款、储蓄存款、对公仔款、外币存款、同业存款同比均显增加；全行综合     

改革农贷分期管理的尝试

长期以来,我行在农贷资金供应上习惯于“放款不订期,还款不按期,春夏不收贷,秋冬搞突击”的做法。在管理上既无科学的管理办法,又无严格的考核制度。农金员不问期限,易收则收,不易收则不收。以致造成群众信用观念淡薄,资金沉淀越来越大。我行全辖八个营业所,农业贷款一九七九年至一九八四年,平均每年比七九年少放13.74万元,而逾期贷款平均每年增加22.26万元,增长速度为13.14％,使农贷余额从七九年底的169.3万元,上升到八四年底的345.8万元,增长一倍多。     

略论非正常借款行为及其矫正

长期以来,银行对贷款决策失误多归咎于内部管理上的问题,而轻视了一个重要的外部成因——借款人的非正常借款行为。非正常借款行为是指不具备贷款资格的单位或个人,通过非正当手段谋取银行贷款的一种反常现象。这种现象长期干扰银行正常的信贷活动,诱发信贷决策失误,造成贷款损失。其它表现形式有: （一）中间转借式。即借款人通过具备贷款资格的第三者向银行贷款。这种行为人主要有两种:一种是与银行无业务往来和人际关系,托其符合贷款条件的亲友,乃致亲友的亲友向     

对制度安排问题的理性思考

一个现代企业是否具有科学管理能力 ,主要看它是否有科学规范的制度。制度是现代企业必须具备的基本要素 ,是一个企业经营管理思想和管理水平的集中体现。科学系统地思考和严谨理性地进行制度安排是现代管理者必须具备的素质。一、制度安排中的问题制度作为约束人们特定行为模式和关系的一系列行为规则 ,包括各种规定、办法和法律、法规等 ,它决定着一个单位的资源配置、运作秩序和行为动力。是推动经营管理活动的内生变量 ,在企业的经营管理活动起着非常重要的决定作用。制度作为一种资源 ,是一根权力的魔杖 ,也是一把手柄很短的双刃剑 ,它…     

深化改革 规范管理 奋力开拓农行城市业务─—桂林分行市区业务拓展与管理座谈会综述

1997年12月8日至9日，农行桂林分行召开了市区业务拓展与管理专题座谈会。会议以十五大精神为指针，联系实际，认真分析当前市区业务存在问题和面临的严峻形势，着重研讨了市区业务规范管理、运作和经营与管理机制重组措施和建议。一、桂林农行市区业务发展概况（一）“四进城”取得好效果。农行桂林市区业务发展在网点上，经历了拓展─—调整─—重组三个阶段；经营上经历了粗放经营─—扩展经营─—集约经营三个阶段；管理上经历了调整─—整顿─—提高三个阶段。从1987年加大实施进城战略与市区业务开拓力度以来，取得了“四进城”的良好…     

对三个县级支行制度机能功效的比较研究

在县级支行的经营管理实践中，部分行经济基础、信贷财务状况、员工素质等经营要素的起点基本相同，而经营管理的结果，如业务发展的快慢、员工的活力和经营指标的完成情况却大相径庭。造成此种情况，县支行的制度机能，以及与它相应的管理运作所形成的不同的经营管理模式，应该是重要的原因，本以桂林分行同一地域的三个县级支行为例，从制度经济学和行为科学的角度对其作比较研究。     

稳健经营 夯实基础 实现经营效益稳步增长

稳健经营　夯实基础　实现经营效益稳步增长黄阳明，唐昭桂１９９６上半年，全州县农行认真贯彻执行党和国家的经济和金融工作方针政策，按照开展管理年活动要求，深化内部改革，抓管理上质量，促进了全行经营效益稳步增长。至６月末，各项存款余额达到２．６６亿元，比年...