省级农村信用联社现行管理模式有待改进

一、省级农联社现行管理模式存在弊端 1、省级农联社的角色定位不明确.省级农联社是由其辖区农村信用社入股成立的联合体,不具备经营具体金融业务的资格,不具有国家行政机关所拥有的行政管理权.但从实际管理工作来看,省级农联社具有对县级农联社的人事任免、财务费用配给等权力,在一定程度上充当了行政管理角色,而其服务角色却存在弱化现象.目前这种管理制度上的缺陷,易造成省级农联社履职行为的越位、缺位和错位.     

农信社产权制度改革:法人治理结构尚需进一步完善——对桂林辖区农信社产权制度改革进展情况的调查与思考

一、目前桂林辖区农信社产权制度改革进展情况 2007年3月末,经广西银监局审查并决定,桂林辖区12家县联社一级法人社正式挂牌成立并开业,对外统称为"**县(区)农村信用合作联社".至此,按照农村信用社改革的相关要求和桂林实际,辖区各县联社产权组织形式工作已初步完成,以县(区)为单位的一级法人机构的股份合作制产权制度框架基本形成.