经理人的十大理念工具

当前，全球化浪潮对企业管理理念的冲击已是一个不争的事实。这种的冲击既有正面效应，也有负面效应。对于中国企业而言，也正面临着管理理念创新的新课题。前不久，世界经理人网站总结了近5年来所出现的十大管理理念。据说，这是一组可以让你抢占先机的理念工具。     

摩托罗拉的绩效管理

摩托罗拉认为，绩效管理是个不断进行的沟通过程，在这个过程中员工和主管以合作伙伴的形式就这样些问题达成一致；(1)员工应该完成的工作；(2)员工所做的工作如何为组织的目标实现做贡献，(3)用具体的内容描述怎样才算把工作做好；(4)员工和主管怎样才能共同努力改进绩效；(5)如何衡量绩效，(6)确定影响绩效的障碍并将其克服。