崇启大桥机电工程人性化设计

机电工程是大桥运营、维护的基础和保障,机电工程建设的好坏也将直接对大桥运营的高效性、维护的便利性带来巨大影响。因此,在充分挖掘、分析运营维护功能需求的基础上,贯彻"以人为本"的设计理念,注重细节设计,尽量降低运营劳动强度、提高运营和维护效率,是机电工程设计应着重考虑的问题。以崇启大桥为例,其机电工程主要包括监控、通信、收费系统、供配电、道路照明、景观照明、钢箱梁除湿、检修照明(合插座)、综合电力监控、结构健康监测、航道监控、航道标志灯等。为保证桥梁的结构耐久性、维护便利性和运营高效性,本文在满足大桥运营维护功能需求的基础上,提出了崇启大桥机电工程的人性化设计方案,彰显了崇启大桥以人为本的设计理念。     

国有企业人力资源管理探析

在全球经济一体化的背景下,国有企业要想在激烈的市场经济竞争条件下生存和发展,就必须加快现代企业制度改革,建立适合企业实际的现代企业人力资源管理机制,只有这样,国有企业才能站稳脚跟并进一步发展壮大.     

债务人组织形式变更，是否影响其被诉？——枞阳县农行与安庆市公路管理局及枞阳县交通局抵（质）押担保借款纠纷案

评析要点：债务人组织形成、名称的变更，诉讼主体如何确定。本案启示：银行在签订授信合同和担保合同时，应当审查授信申请人、担保人主体资格和担保手续及担保登记、审批手续的审查。     

环境会计视角下排放权会计研究

文章考察了环境会计、排污权会计和碳排放权会计发展的特点及三者之间的关系,对排放权会计进行了定义,并从环境会计的视角分析排放权会计的理论基础、目标、假设、核算等相关问题,以期为排放权会计夯实理论基础,为排放权会计实务开展及准则规范做好铺垫。     

公司薪酬管理存在的问题及对策

现代薪酬管理制度的提出,虽然克服了传统薪酬管理的某些弊端,但在实践的过程中又派生出了一些新问题,要克服这些问题就必须建立全面的薪酬管理制度.     

跨国公司与中国企业的国际化之路

一、跨国公司的经营战略 1．跨国公司的产业调整 跨国公司产业调整的基本方向是：从一般制造业转向服务业，从硬件产品转向软件产品和系统产品。20世纪90年代初期。通用电器公司（GE）率先进行产业调整，公司经营重心转向服务业。GE目前的主要业务集中在制造、广播、金融服务和其他生产服务等四大领域。1999年公司3／4的收入来自金融、信息和产品售后服务。在GE公司之后，一些美国企业和欧洲、日本的跨国公司也相继进行了产业结构和产品结构的调整，其基本方向就是转向附加值更高的高科技领域、服务领域，或者集中于生产制造的上游环节，专注于搞产品与技术研发和核心产品的制造。