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1.
随着科学技术发展和新医改政策的实施,各个医院也在加强提高自身各方面的综合水平以适应新时期的发展需求.而在医院的财务内部控制方面,应该将科室的预算管理纳入到医院全面预算管理的范畴,这对提高医院预算管理水平、加强医院内部财务控制从而提高自身的竞争力起着重要的作用.本文讲述了科室预算管理和传统科室核算之间的区别,分析了临床科室参与医院全面预算管理的必要性和作用,最后提出了科室预算管理的实施方案,并对医院实施全面预算管理进行设想和展望.  相似文献   
2.
医院固定资产是医院进行医疗及科研活动的物质保障,也是医疗工作顺利展开的重要条件,同时也是医院规模大小、经济实力和医疗水平高低的衡量标准.因此,加强医院固定资产核算管理对保障卫生事业的有序发展、国有资产的保值增值有着重要的意义.随着科学技术的迅猛发展,计算机信息技术在医院各项医疗活动中被广泛使用,在医院固定资产核算管理使用计算机信息系统,能够有效的提高医院固有资产的利用率,精确各项医疗活动的经济成本,从而有利于提高医院的经济效益和社会效益,在一定程度上增强医院的核心竞争力.  相似文献   
3.
随着科学技术发展和新医改政策的实施,各个医院也在加强提高自身各方面的综合水平以适应新时期的发展需求。而在医院的财务内部控制方面,应该将科室的预算管理纳入到医院全面预算管理的范畴,这对提高医院预算管理水平、加强医院内部财务控制从而提高自身的竞争力起着重要的作用。本文讲述了科室预算管理和传统科室核算之间的区别,分析了临床科室参与医院全面预算管理的必要性和作用,最后提出了科室预算管理的实施方案,并对医院实施全面预算管理进行设想和展望。  相似文献   
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