中小房地产企业实施隐性知识管理探讨

2002年,中国房地产市场在悄然中开始发生翻天覆地的变化,房价剧烈上涨,人们开始囤积、倒卖房产,为了投资获利,抑或是为了应对通货膨胀。在房价的上涨中,大型房地产开发企业在幕后扮演着重要的角色。随着上涨的潮流,无数中小型房地产企业也涌现在国内各个城市。2010年中国开始实行房价调控政策,价格控制、限购、首付比例增加等等,房地产企业再也不似几年前那样暴利。在这样的走势中,大型房地产企业往往可以凭借强有力的土地、资     

制约民营企业可持续发展的内部问题浅析——以温州民营企业为例

温州民营企业是一个特殊的企业群体,前几年温州经济的迅速崛起,曾引起各行各业的人们去研究“温州模式”,去拷贝“温州模式”,但时至今日,随着新经济的到来,曾经创造辉煌业绩的温州民营企业正面临发展的“瓶颈”。究竟是什么原因导致这种现象,本文结合温州民营企业在发展过程中的特点,从内生论的视角着眼,主要对影响温州民营企业发展的企业主经营素质因素、人力资源配置因素、企业文化因素加以分析和探讨,以期能为人们从更深一个层面来了解温州民营企业提供一份参考。     

云南淡水渔业种业发展战略的若干思考

目的 为了充分发挥云南的资源和气候优势,服务国家战略,服务地方社会经济发展,服务东南亚,乃至全球渔业发展,提出将云南建设成为我国淡水渔业种业南繁基地的战略构想。方法 文章通过实地考察和历史文献资料研究,综合分析论述云南建设成为我国淡水渔业种业南繁基地的可行性、必要性和和重要意义,在气候条件、种质资源、淡水资源等必备条件方面论证云南建设成为我国淡水渔业种业南繁基地不可替代的优势。结果 （1）云南具有优越的气候条件、丰富的特有渔业种质资源、充足的淡水资源,为建设我国淡水渔业种业南繁基地奠定了重要的物质基础。（2）滇南地区日照充足,积温高,鱼类可周年生长,提早性成熟,缩短繁育周期,提高良种选育效率,为快出良种、出优质良种提供了极佳的气候条件。（3）云南是我国淡水渔业种质资源的宝库,分布鱼类达629种,占全国淡水鱼类种类总数的39.93%,居全国各省市之首,其中有大量性状优良的特有物种,开发利用潜力巨大。（4）云南淡水资源蕴藏量丰富,人均水资源占有量是全国人均的2.3倍,澜沧江下游的西双版纳州人均水资源占有量是全国的4.6倍,但水资源开发利用率仅5.7%,发展渔业是符合大食物观,提高水资源利用率的有效途径。因此,云南完全具备建设成为我国淡水渔业种业南繁基地的必备条件。结论 云南建设成为我国省淡水渔业种业南繁基地是可行和必要的,将服务于云南经济和社会发展,改善优化云南农业产业结构,培育出的优良品种将支撑我国淡水养殖业升级换代,满足消费者对优质水产品的需求,还可以澜沧江—湄公河下游的中南半岛国家为依托,向全世界提供中国新品种和中国技术方案。     

民营企业家在企业转型升级中的意识误区及出路

经过二十多年的发展,我国民营企业取得了诸多成绩,已完成初步量的积累,开始进入以提升核心竞争力和发展水平为目标的企业全面转型升级阶段。本文重点分析了民营企业家在转型升级过程中容易出现的一些意识误区,并提出了相应的解决思路。     

企业组织领导力培育途径探析——以海底捞为例

组织领导力的培育是企业获取核心竞争力、保证可持续发展的源泉和动力。海底捞从授权、信任、关爱等3个方面铸就了其不可复制的核心竞争力及成长韧性。海底捞培育组织领导力的经验及做法,给目前过于关注个体领导力开发和培育的企业提供了借鉴和参考,是企业依据自身实际塑造组织领导力的典范。     

温州民营企业内部治理机制构建策略探析

随着经济的发展和市场机制的进一步完善,温州民营企业已经加快了向现代企业制度转变的步伐.完成产权制度改造,完善内部治理机制,是温州民营企业适应当前市场环境,寻求良好发展速度与质量的关键.温州民营企业内部治理机制应从制度创新、企业家的进入与退出、人力资源开发与管理等方面构建.     

基于三次创业的民营企业内部治理机制研究——以温州民营企业为例

随着经济发展和市场机制的进一步完善，民营企业已经加快了向现代企业转变的步伐。但由于经营者素质不高、用人机制欠缺、产权不清晰以及管理制度的缺失和不规范等因素，民营企业的内部治理机制仍存在一些问题。从三次创业的视角切入，结合温州民营企业发展的实际，从企业主进入与退出、人力资源开发与管理和制度创新等方面对如何构建温州民营企业内部治理机制进行了阐述。