对南阳二机石油装备有限公司推进绩效管理的思考

随着当前经济飞速发展和企业之间竞争的加大，企业绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，对企业的长远发展起到了重要的作用。本文作者结合南阳二机石油装备有限公司积极引入绩效管理理念，对如何有效推进公司绩效管理，简要阐述了自己的观点。     

以卓越绩效管理法推动企业的转型升级

随着社会主义市场经济的发展以及经济全球化的趋势不断加强，企业要加强自身的管理，才能在日益激烈的竞争中处于不败之地。因此，在企业的管理问题不断涌现的同时，要积极地导入卓越绩效管理模式，始终以服务顾客为核心，改善全面质量管理的不足，并且实现其标准化、规范化的目标。深入贯彻落实卓越绩效管理的理念，促进企业的长足发展。     

基于因子分析法的我国商业银行综合业绩评价

本文简要介绍了因子分析法,并选取了合适的指标变量,运用因子分析法对我国上市商业银行经营绩效进行全而综合评价.最后,对我国商业银行整体业绩的提升给出了建议.     

企业如何导入卓越绩效模式之研究

现如今，经济全球化的趋势不断加强，中国企业所面临的既是机遇又是挑战，只有不断提高质量才能在国际市场上站稳脚跟。对于质量管理来说，由全面的质量管理转变为卓越绩效模式是一种必然趋势。企业只有成功导入这种模式才能提高其综合竞争力，实现长足发展。本文主要通过对企业导入卓越绩效模式的方式进行了深入地研究，希望能够给相关的企业管理者提供一定的参考。