实行目标管理 实现银企双赢

农业银行随州市支行自1997年初开始,对贷款余额30万元以上的正常经营企业实行了五项责任目标管理。目前,签约企业已达88家,贷款规模60736万元,占全行贷款总规模的61%。88家企业去年累计实现产值58778万元,同比增长12.7%,比1996年增长1.72倍,实现销售收入98117万元,同比增长11%,比1996年增长1.58倍,实现税利2044万元,同比增长8%,比1996年增长1.12倍。在农业银行的支持下,随州市国合商业稳健发展,乡镇企业开拓奋进,私营企业蓬勃发展,近年来有13家开户企业被省农行评为特、一级信用企业。随州市支行在当地社会各界中的形象不断提升,在县域金融体系中     

支持民营企业 壮大国有银行——随州农行支持民营经济壮大自身业务纪实

近年来,随州农行结合本市经济发展实际,积极支持当地民营经济发展,努力拓展自身业务发展空间,取得显著成效。去年以来,该行组织民营经济新开户达1264个,开户总数达到21420个,乡镇私营个体经济开户面达到70%,共吸收存款3500万元;累计向全市民营企业提供贷款8000万元,全市民营经济户数猛增至83076个,年创产值126亿元,上交税金4900万元,注册资本达到13.9亿元.已有15项产品获得国家专利证书,民营经济真正成为该市新的经济增长点。随州农行在当地政府和客户心目中     

农业银行提升经营层次的现实思考

随着我国对外开放程度的不断提高,WTO 的加入,金融业业务国际化、竞争白热化、手段现代化、经营全能化、管理系统化的时代特征日益显现出来。农业银行在商业化经营进程中,探索了一条适合自身发展的新路子,并取得了阶段性成果。如何适应经济形势的发展和市场格局的变化,迫切需要农业银行拓展金融领域、提升经营层次、创新金融产品、加快业务发展。笔者认为,要提升农业银行经营层次,应     

小额质押贷款为何滞销

小额质押贷款是银行的一项重要窗口零售业务。随 州市农业银行自１９９７年大力发展此项业务以来,取得了显著的社会经济效益和银行内部效益,去年这个时候,我们曾以“小额质押贷款俏销随州城乡”和“小额质押贷款缘何走俏”为题,先后总结报道了随州市农行发展小额质押贷款业务的工作经验和作法,受到了省分行的肯定和推广,也获得当地党政领导和社会各界的广泛赞誉。 然而,由于种种原因,近年来,小额质押贷款由俏销变为滞销。截止５月末,随州市农行小额质押贷款余额仅剩１３６６万元,占该行常规业务贷款总额的１．９％,比年初净下降…     

互信＋互动＝互利——对随州农行支持供销社改革与发展的调查

由于受市场冲击和新旧体制转换的影响,在全省乃至全国整个供销社系统出现经营不好,信用危机的情况下,随州市供销社却"一枝独秀",在农行的倾力支持下,近年来通过深化改革,经营效益大幅提高,盈利绝对额在全省地、市、州供销系统名列第一。随州农行作为供销社主办银行也受益非浅,去年对供销社贷款实际收息率达到5.21%,比全行常规贷款平均收息率高出一个百分点,并由此促进该行     

扁平化带来效益化--对中国农业银行湖北省随州市分行推行扁平化管理的调查

本文通过对随州市农行推行扁平化管理的调查,分析了扁平化管理的基本特点、取得的成效,面临的困难,及解决的办法,对商业银行内部管理改革有借鉴作用.     

扁平化带来效益化——对随州市农行推行扁平化管理的调查

2000年8月,编钟故里湖北随州升格为地级市,管辖广水市和曾都区,同年9月,随州农行也被农总行批准升极为二级分行。升格后的该行由于人总行尚未认定到位,仍然沿用支行名称,按二级分行开展授权经营和管理。作为湖北省分行推行扁平化管理的试点单位,新的农行党委打破传统的机构设置模式,对所在地的曾都区不设支行,由二级分行直管到分理处,实行扁平式一体化管理,通过一年多的运作,该行机构人员减少,业务发展提速,财务减亏增效,各项工作步入了良性发展的快车道。对此,我们进行了专题调查。一、基本特点