保险公司计算资本要求的风险科目资本占比分析

基于保险公司的实际风险计算资本要求,是保险监管和保险公司内部风险管理的国际共识。我国保险市场属于新兴市场,风险特征与发达市场存在显著差异,在对各类险种的各项风险逐一测算之前,对各项风险的资本占比有一个总体的把握,对于制定合理的资本计算标准十分重要。本文首先基于欧洲和美国保险市场的经验研究这个问题,然后将我国与欧、美保险市场的风险状况,尤其是欧、美模型中所考虑的各项可量化风险,进行对比分析,作为制定资本计算标准的参考。     

农药市场深度营销浅见

应对纷繁复杂的农药市场大环境，大家都深感深度营销是扩量增效的法宝，是未来决胜农药市场的必由之路，但方法、方式却很值得探讨，理论与实践的结合是我们学习的最终目标。     

深化信用管理提升诚信品牌

人无信则不立，数千年前我们的先人智者就已充分阐明了这一观点。对于企业这一在现代社会经济体系中具有特殊资质的“法人”而言，更是如此。就如美国通用电气前CEO杰克一韦尔奇先生所言：“任何一家想在当今激烈的市场竞争中取胜的企业都必须认真面对诚信二字”。而在当今社会中，企业的每一份生效合同，无论对内对外，都是这个法人的“言”。言而有信，合作共赢，正是企业生存和发展的根本。     

“克胜”打造行业巨舰

面对日趋激烈的市场竞争,江苏克胜集团全力推进商标发展战略,打造行业巨舰,以获得持续发展的核心竞争力。自1993年“克胜”商标注册以来.先后获得“江苏省著名商标”、淮海经济区重点保护商标、“全国农药十大名牌”,广东省重点保护商标、湖南省重点保护农资品牌、河北省信得过农资品牌……克胜集团创业十年就能跻身全国农药行业十大名牌行列.成为中国农药行业的巨舰.正是得益于持久而扎实的商标战略。     

农药企业创牌回归正当时

随着品牌竞争新时代的到来，强势品牌的地位和作用愈显突出。对于农药行业大多数企业来说，迎接2008中国农药管理年的新挑战，适应取消农药商品名的新政，只能把多年竞相创制的成千上万的产品品牌（商品名）作为市场营销的最后晚餐。抓机遇，顺民意，回归争创企业品牌，才是构建和谐植保、安全植保、绿色植保的适时举措。     

国际财产保险业界所关注的六个问题

作为世界级领先的全球管理咨询公司，麦肯锡咨询公司每年都会邀请世界各地主要金融服务公司的CEO召开圆桌会议，讨论该行业在本年度最应该关注的问题。2011年10月21～23日，麦肯锡邀请了27家保险公司的CEO聚集意大利弗洛伦萨，参加本年度的圆桌会议，针对国际财产保险业的现状和所面临的机遇与挑战展开了讨论。     

克胜农药：电子商务接地气

多年来，克胜农药经营追求大户营销，追求终端用户，而今借助农药电子商务已“水到而渠成”，开辟新天地。电子商务的开展让克胜农药接地气。     

“钢领”是怎样炼成的

企业主管．即独挡一面．或负责几方面工作的企业管理者。干了十几年主管，日积月累．虽进步不辍，总是挑战依旧。感觉是：致力做一个让人人满意的主管也太难．几乎不可能；努力做一个让大多数人满意（估且用70％）还是有盼头的，这必得一丝一毫马虎不得方能造就。     

重拳出击 克假制胜——国产名牌农药“克胜” 维权记事

享有全国农药十大名牌产品称号的克胜牌系列农药一直以较高的品质和优质的服务赢得广大农民的普遍欢迎然而就在它一路红火之时却遭到行业内不法者的无端侵害利益因此蒙受损失紧要关头理智的克胜人挥舞起维权打假的铁拳依靠法律捍卫自己的尊严保牌扫螨净击败扫满净知名产品不容抢注这是江苏克胜集团得知自己用多年心血培育的一块知名品牌扫螨净被四川某农药厂恶意抢注时发出的强烈反应扫螨净农药是江苏克胜集团的前身建湖县农药二厂在国内首家开发生产的杀螨剂类产品并于年办理了农药登记手续由国家农业部批准为独家生产并专用于杀灭螨类害虫…     

基于规划模型的众筹筑屋方案设计

本文建立成本与收益、容积率和增值税的计算模型,对本文的3个方案进行核算,为满足参筹者的购买意愿,根据满意度达到最大建立目标函数,满意度=所有房型满意套数/所有房型套数根据规划模型,设计方案2,计算方案2的投资回报率β2=PC?100%=19.24%<25%,不满足成功执行的条件.最后优化模型,对方案2的规划模型的目标函数,加入税前利润最大,max z2=11∑i=1xiSiBi-1.1(11∑i=1xiSiC1i+h)-0.056511∑i=1xiSiBi建立双目标规划模型,设计方案3,使得投资回报率达到25%以上.