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廖全兴 《会计师》2013,(14):20-21
全面预算管理是一种能对企业的成熟和发展起重大作用的管理系统,实行全面预算管理能够加强企业的管理和控制,提高自身的效率,对促进企业的发展有重要意义。企业纷纷引进了全面预算管理模式,并且取得了一定效果,但是全面预算管理是系统性管理模式,需要健全管理制度的支撑,很多企业在贯彻实施过程中出现了问题,在新的形势下迫切需要提升全面预算管理水平。文章首先对企业全面预算管理进行了简单概述,分析了全面预算管理的特点及实施的现状,阐述了提升全面预算管理水平的必要性,最后提出了相关措施。  相似文献   
2.
随着我国经济逐步的发展,企业也在不断重组、分化、合并过程中,合并财务报表成为越来越多的企业集团中财务工作的重中之重.合并财务报表是反映企业集团整个的经营成果、财务状况以及现金流量的报表,它能够为集团的投资者等报表使用者提供各种有用的信息.本文对合并报表工作中的抵消分录的处理进行分析,并分类对抵消分录的编制进行详细的说明.  相似文献   
3.
面对复杂的国内外市场环境,产品成本的核算一直是企业关注的焦点问题.《企业产品成本核算制度》实施后会对制造业带来怎样影响.本文先介绍了企业产品成本核算制度的必要性,比较了新旧成本核算制度的不同,继而分析了产品成本核算制度对制造业产生的一些影响,最后提出制造企业在面对产品成本核算制度时应采取的态度和措施.  相似文献   
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