市场竞争决胜于战略执行力

＂这是个最好的时代,这是个最坏的时代。＂这句话也许可以描述现在许多商业银行对所处市场环境的感受。一方面是市场机会,另一方面是日益激烈的竞争和日益收紧的监管,如何稳健成长创造业绩,许多商业银行都在寻找自己的生存成长之道。     

引进标杆做法 发展中间业务

中间业务是现代商业银行体现服务功能和竞争能力的关键领域。作为二级分行，在中间业务产品同质化程度高的情况下，进行产品创新有权限面的局限性，对此．建行南通分行坚持时效、人才等方“引进标杆创新方法，用标杆成就优势．让优势规模化”．     

关于商业银行加快推进开放银行建设的思考

近年来,随着传统业务的经营逻辑和增长模式触及天花板,越来越多银行开启数字化转型战略并探求第二发展曲线。开放银行以其服务场景化、业务扁平化、参与多元化、能力综合化等特点,成为数字化时代银行战略转型的重要抓手,是当前商业银行应对内外部经营压力、推进数字化转型的重要解决方案。本文基于对开放银行内涵的解读,结合开放银行国内外实践、发展动因及SWOT分析,认为国内商业银行需要实施顶层战略、转变经营理念、重塑组织架构,在审慎稳健前提下加快推进开放银行建设。     

市场竞争决胜于战略执行力

"这是个最好的时代,这是个最坏的时代。"这句话也许可以描述现在许多商业银行对所处市场环境的感受。一方面是市场机会,另一方面是日益激烈的竞争和日益收紧的监管,如何稳健成长创造业绩,许多商业银行都在寻找自己的生存成长之道。