通信企业实施增量收益分享机制的探索

通信企业在面对当前激烈的市场竞争环境下,盈利获取难度不断加大,如何快速反应市场需求,统筹规划公司资源,激发基层单元活力,提升可持续盈利能力变得至关重要.本文结合省级通信企业实际,对通信企业如何实施增量收益分享机制进行深入研究.     

从亮剑精神看员工职业素质培养

一个成功的企业,必然有一个强有力的团队。而一个强有力的团队是打造出来的。要打造造一个强有力的团队,必须强化群体的职业素质修养,磨砺“亮剑”精神。     

员工创新能力的培养与企业腾飞

<正>创新是人类劳动的核心。在劳动过程中,创新是产生、形成人及其特性的根本动力。北大方正集团以人为本,以创新为魂,以组织为保障,走出一条自主技术创新的企业腾飞之路,     

关于改进银行汇票结算的几点建议

关于改进银行汇票结算的几点建议童彩屏，张月云，戴文水银行汇票是汇款人将款项交存当地银行，由银行签发给汇款人持往异地办理转帐结算或支取现金的票据。银行汇票使用灵活，适用范围广泛，以其随身携带方便、票随人到、入帐及时等优点，越来越多地被客户所采用，对促进...     

领导者胜任力模型应用失效的原因分析及对策探究

胜任力模型因其可视化和易操作性,已经成为大多数企业人力资源管理的根基。然而,过渡推崇并没有让胜任力模型变得强大,反而在领导者培养和开发过程中胜任力模型的效用受到普遍质疑。本文通过理清领导者胜任力模型应用的历史、分析胜任力模型的本质,反思其可实施性及其潜在基本假设,探索领导者胜任力模型应用过程失效的原因,基于此提出领导者胜任力模型可持续发展的建议。     

以诚信打造企业核心竞争力

进入21世纪以来,企业间的竞争越来越激烈,大浪淘沙,企业如何增强企业的竞争能力,从而确保企业在市场的大潮中站稳脚跟,不被淘汰,是企业家们始终如一的话题。各类学说因此而生。也有众多的企业,还依然追捧着资本主义早期阶段的“厚黑”原理,导致商务活动中信用的缺失。“灭六国者,非秦也”,诚信危机必然导致企业形象的败坏,从而最终被市场淘汰出局。因此,著名经济学家吴敬链曾大声疾呼:“从长远看,中国最缺乏的不是资金,技术和人才,而是信用,以及建立和完善信用体系的机制。”     

企业E-HRM实施过程中的问题及其对策

基于企业资源计划系统的人力资源管理(E-HRM)在战略位置、信息集成、管理作用等方面有其独特的优势。但从国内企业实施ERP的情况来看,E-HRM的优势还没有得到充分体现。要优化企业E-HRM实施效果的对策模型,实现基本业务的信息化和促进E-HRM从事务型到战略型转变,以提升人力资源价值。     

从千年思想家评选看邓小平经济理论的科学价值与历史地位

当20世纪即将结束的时候,英国广播公司在网上举行了一次全世界范围的“千年思想家”评选活动。位于榜首的是马克思。人们不禁要问:人类社会过去的1000年,悠悠千载,代代有英豪,思想大师更是灿若繁星点点,为什么马克思能够独占鳌头?这是因为马克思所创立的理论是科学的,它的鲜明品质就是与时俱进。马克思虽然诞生于19世纪,但没有停留在19世纪;它虽然产生于欧洲,却传遍全世界。不论是敌视者的攻击和诽谤,还是误解者的质疑和责难,或者是教条者的阉割和扭曲,都不能阻挡它前进的步伐。