重塑股份制商业银行核心竞争力

始于八十年代初的中国金融改革，其基本核心是通过引入市场竞争机制，在国有独资商业银行外部发展一批中小股份制商业银行，从而打破四大国有银行对金融资源的垄断，促进金融业整体竞争力的提高。在这个改革进程中，中国股份制商业银行如雨后春笋般蓬勃发展，实现了快速甚至是超常规发展，在我国金融体系中占据着日益重要的地位。但整体上看，股份制商业银行与四大国有银行在客户结构、业务结构、经营模式、发展思路等方面区别不大，     

以管家银行思维运筹私人银行发展——我国商业银行私人银行业务发展策略浅析

随着中国市场经济的迅猛发展，造就了居民财富的快速增长，富有阶层正在中国迅速形成，为商业银行私人银行业务的孕育和发展提供了广阔的生存空间。从国际银行业发展趋势看，私人银行业务将逐渐成为我国商业银行最具发展潜力的核心战略业务之一，未来银行业市场竞争的胜出者，必将是经营观念转变和私人银行业务发展战略实施的领导者，私人银行业务发展在中国具有广阔的发展空间。     

以管家银行的思维运筹私人银行发展

商业银行私人银行业务的发展,是一个包括人才培育、经营理念、管理制度、技术手段、产品开发、市场营销等在内的系统工程.在面临外资与中资银行竞争的开放市场上,国内商业银行只有采取完善的发展方略,稳扎稳打打好基础,才能在市场竞争中立于不败之地.     

建立商业银行内部差异化考核分配体系的设想

现行绩效考评机制由于过分追求考核指标的统一性,忽略了考核分配体系的差异化,在一定程度上影响了考核的效果。完善商业银行考核分配体系要从建立分行一级的内部考核体系入手,对分支行之间、经营单位之间、管理部门之间、经营单位内部前后台之间多层次、差异化的考核分配体系进行探讨,通过科学高效的考核分配体系,充分发挥激励机制对各个层面的正向引导作用,实现资源效益最大化。