我国大型国有企业推行全面预算管理探讨

<正>1922年麦金西在《预算控制》一书中,从控制的角度详细介绍了预算管理的理论及方法,标志着预算管理理论的形成。预算管理先后经历了成本控制阶段、财务计划阶段、目标利润导向的全面预算管理阶段和战略导向的全面预算管理阶段。全面预算作为一种先进的管理控制方法得到了广泛的应用并取得良好的效果,在我国大型企业集团推行全面预算管理对控制经营成本及培养核心     

物流企业财务管理体系构建研究

随着我国社会主义市场经济的发展,物流行业得到了前所未有的发展。企业财务管理是物流行业工作的重中之重,它不仅存在于物流企业管理中的各个环节里,也决定着企业的发展与经营方向。本文通过分析物流行业当前在内部财务管理体系构建的基本内容、主要问题和解决策略三个方面,来分析探讨物流企业财务管理体系的构建。     

石油运输企业成本管理问题分析及完善建议

随着中国社会主义市场经济的迅猛发展,各个行业领域对能源产业的需求也在逐渐增加,石油企业作为能源产业的龙头领域,在我国能源产业市场中更是占据着重要的地位.因此,面临激烈的市场竞争环境,石油运输企业需要在成本管理的问题上需要作出重要的改革和发展.本文通过分析当前我国石油运输企业在石油运输的现状及问题、石油运输成本管理的现状及问题以及石油运输成本管理的优化对策三个方面,来具体分析和了解我国石油运输企业在未来成本管理控制发展的道路和方向.