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广厦集团是浙江最大的民营企业,从1998年始,先后控股了重庆第一建筑集团公司、中国南京国际经济技术合作有限公司、北京中地建设公司、杭州建工集团、北京第二建筑公司、湖北第六建筑公司、陕西路桥集团公司以及杭州华侨饭店、杭州海外旅游公司、金华广福医院等十多家大中型国有企业,并控股一家成功一家,全部实现了平稳过渡。据对广厦收购、改制两年以上的重庆一建、北京中地、杭州建工集团和北京二建等四家建筑企业调查统计,至2003年底,产值平均增长337.47%,利润平均增长1007.97%,上缴税金平均增长518.31%,国有资产平均增值58.04%,职工人均… 相似文献
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以欠发达地区通辽市为例,通过对辖内银行业近lO年间的实现收益路径演变过程及发展趋势进行分析,拟提出在利率市场化背景下如何有效经营欠发达地区银行业,拓宽经营渠道,在竞争中实现可持续发展的对策建议。 相似文献
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分配机制作为激励机制的重要手段,其效果对企业有着不可估量的作用。虽然我们现在已进行了诸如年薪制、工效挂钩、向艰苦岗位和重要技术岗位倾斜等方面的探索,但仍然存在很大的改革空间。 第一、分配方式的多元化。一方面,要根据各企业的实际情况,根据具体的工作特点以及企业效益、管理基础状况等,灵活选择岗位技能工资、效益工资、计件工资、计时工资结构工资等形式;另一方面,应实现参与分配要素的多元化,既要按劳分配,又要按资分配,加大资本化分配改革。在坚持按劳分配的同时,注重按资分配与按劳分配相结合、短期报酬与长期报… 相似文献
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在改革大潮中突起的乡镇企业,已成为国民经济中不可忽视的力量.它们从无到有,从小到大,从弱到强,经历了艰苦创业,发展壮大的阶段.面对着当今世界级的质量竞争,企业的最高管理者面前摆着一个认真而严肃的问题:乡镇企业该如何适应社会主义的市场经济?该怎样接受国内外市场竞争的挑战?笔者认为,唯一的选择就是把竞争的筹码放在质量上,坚持质量第一的方针,做到质量追求永无止境.而目前乡镇企业质量管理工作中的问题主要有: 相似文献