学邯钢 降成本 促管理 增效益

1996年大冶特钢公司运输部（交运公司）广泛发动员工开展学邯钢、降成本、增效益活动，并密切结合企业实际，在部（公司）推行目标成本控制为核心的“价值管理、经济关系、利益挂钩、责任到人”16字管理方针，收到明显效果。1996年运输部（交运公司）共创产值5304．8万元，比19     

功能定位、产权结构与资本结构——资产管理公司商业化转型的一个分析框架

金融资产管理公司的商业化转型已经成为我国金融改革的一项重要任务。要做好这项工作,必须下大力气做好制度安排的调整。论文从资产管理公司设立的背景与初始目标出发,建立了一个二元产品的理论模型,说明资产管理公司现有制度安排与经营模式的成因。以此为基础,提出了以功能定位、产权结构与资本结构为主要内容的一个决定模式,作为资产管理公司商业化转型的理论分析框架,比较清晰地总结了资产管理公司经营发展的基本理论问题。     

提高交运公司营运效率 加速国有资产增值

企业国有资产增值，是指通过有效的资源配置和资产营运活动，实现国有资产的扩大再生产。国有资产增值，主要是通过优化资源配置，提高资源的使用效益，增加生产经营收益。交运公司是冶钢集团有限公司下属的一个分公司，现有各种机动车辆106台，主要承担全公司内汽车客、货运输作业，汽车年运输量108．8万吨。总公司对交运公司实行“二包一挂”的承包方案，即：包完成年度生产经营计划，下达运输作业计划；包汽车运输利税目标，财务管理并实行独立核算，自负盈亏；工资总额与经济效益挂钩。承包后，根据实际情况，充分发挥管理职能，深化内…     

中小企业实施电子商务初探

本文从中小企业实施电子商务的实际出发,分析了中小企业实施电子商务的优势、外部机遇,以及电子商务的应用给企业带来的影响。     

认真贯彻《设备管理条例》建立设备质量保证体系

《设备管理条例》颁布十年来,大冶特殊钢股份有限公司运输部通过认真贯彻和实践,初步形成了设备检修、运行质量保证体系。1991年至1996年,连续六年被评为总公司设备管理先进单位,1995年被评为湖北省冶金系统设备管理先进单位。     

重构农信社内控机制

加快改革,理顺现行管理体制惟有理顺现行管理体制,改革产权制度,农信社内部控制建设才能事半功倍,金融风险才能得到有效控制和化解。一方面,加快省级农村信用社管理体制改革的步伐,尽快成立省级联社。通过建立省级政府对农村信用社实施管理责任,充分履行行业管理和服务等职责。另一方面,不断完善法人治理结构。重点是明确股东(社员)大会、董(理)事会、监事会和经营班子各自的职责,切实     

金融监管应充分运用科学的发展观

<正> 金融监管是一把“双刃剑”,一方面可以减少金融系统的风险,保持金融业的稳定,提高金融运行效率;另一方面如果监管不当或者监管过度,则会降低金融市场效率,阻碍金融业的发展。 一、抓住科学发展观中的实质,促进银行业更好更快地发展     

金融服务中的排队问题研究

随着国际经济一体化的推进,中国经济逐步融入世界,在面临国际竞争的条件下,国内银行业的竞争正日趋升级.国有四大家独资商业银行通过改变经营理念、完善法人治理结构、提升资产质量、规划网点布局、提高服务品质,增强自己的竞争实力;股份制商业银行凭借机制和观念上的优势,已发展成为当前我国银行业中竞争力和活力较强的部分;外资银行纷纷抢滩中国市场,凭着规范的管理、有力的激励约束机制及精细的市场定位,形成明显的竞争优势.