企业成本费用控制的探讨

企业利润率提高的秘诀在于成本控制,从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制,在保证优质产品的同时,把产品成本降下来,从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。企业的成本管理需要从传统的成本管理中提升出来,企业提升竞争力需要从人力资源入手,以技术创新,提升品质方面加强成本管理。本文通过对企业成本费用控制中的重点难点进行分析,提出了完善企业成本费用控制的相关措施。     

完善ERP环境下的应收账款管理的探讨

随着公司商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,使得应收账款的增长速度大于收入的增长速度,降低了企业资金的利用效果,加大了企业风险。ERP系统将企业经营过程中的物流、资金流和信息流统一起来进行管理和优化配置,但是也带来了一定的风险。本文就ERP系统与如何利用ERP加强企业应收账款管理,能正确衡量信用风险、合理确定客户信用政策,及时收款作了探讨。