农行经历是我宝贵的人生财富

1994年3月,在信用社工作八年的我,被招聘为农行员工,进入南陵县农行的一家营业所工作。时光荏苒,转眼在农行已是十几年。从入行时的专业银行体制,到商业银行改革,到紧跟国际银行业的发展,不断改革自身运行机制和管理体制,我切身感受到了农行发展的步伐越来越快。     

南陵支行许镇分理处 玫革劳动组合 提高工作效率

近几年，农行南陵支行许镇分理处各项业务取得了长足的进步。今年新春“大行德广伴你成长春天行动”综合营销活动，更是成果丰硕，业绩喜人。截止2月底，各项存款已达到1．35亿元，储蓄存款比上年底净增3200万元，在全省农行800多个网点排名第21位。成绩的取得，是员工齐心协力奋力拼搏积极进取的结果，是分理处领导凝聚人心积极探索的结果，充分表明分理处元月份劳动组合改革是成功的。分理处领导从实际出发，解决了困扰经营多年的窗口“瓶颈”制约，实行综合柜员制后，提高了工作效率，缓解了网点多年的“两长”（长时间、排长队）压力，极大地满足了客户的服务需求。     

读者用者作者

光阳荏苒，日月如梭，自1987年我与《安徽农村金融》结缘已有十八年。在今年纪念贵刊创刊22周年之际，一位基层员工，满怀钟爱之心，将这份行刊对我工作、学习上的帮助和引导，一吐为快!受开卷有益的默化，我一直喜爱读书，在感到时间、精力不够，才改变了盲目读书的习惯，开始对选择对工作有裨益的业务书籍刊物，这样《安徽农村金融》刊物     

充分发挥电视监控在工作检查中的作用

近年来，各基层网点先后安装了数字电视监控设备，使基层网点安全保卫达标等级得到提升，实现了“人防、物防、技防”的有机统一。监控设备提高了营业网点安全保障能力和员工在处置紧急情况时的心理素质，同时真实反映一个单位的制度执行情况。监控录像真实完整地记录了网点营业过程，上级行进行相关检查时，     

如何发挥营业所的比较优势

加入WTO以来，工中建三家国有商业银行根据国务院的总体部署，陆续撤销了县城以下及部分经济落后地区的县级支行。这样的结果，为农行基层营业所的生存发展留下广阔的空间，在历史赐予的发展机遇面前，营业所不能籍此宽以自慰、高枕无忧。因为与营业所同处一隅的中心镇还有非银行金融机构邮政储蓄和信用社，它们选择有利市口设点布位，通