企业财务内部控制建设的优化分析

实施财务内控建设是为了进一步巩固与提升企业财务管理质量,优化企业发展的重要手段及客观需要。财务管理作为企业内部最为重要的一项管理工作,其管理水平的高低,将直接影响企业的整体发展思路。因此,对财务管理实施内部控制是非常有必要的,这是保证财务管理规范化与透明化的积极举措。但财务内控作为一种管理手段在我国企业中的应用时间尚且较短,难免会存在不足与漏洞,从而制约到其作用发挥。鉴于此:本文将重点探索,当前企业在进行财务内控时存在的阻力及对策,旨在进一步发挥出财务内控的应有价值来。     

推进企业实施业财融合的问题分析

业财融合发展理念,是一种全新的企业管理理念。可以进一步提高企业业务端与管理端的协同作用,改变企业以往业务与财务相脱节的问题,进一步提高企业的综合发展实力。因此,业财融合经营思维经过实践表明,是现代企业发展的科学思路与方法。但当前很多企业在积极推动业财融合发展的过程中,仍然存在很多问题,从而无法科学的促进二者的有效融合发展。为此:本文将深入探索,当前企业业财融合发展中存在的主要问题,以及改进方法,旨在进一步推动二者的融合发展,从而满足企业的现代化发展需要。