简析企业全面预算管理

全球经济突飞猛进使全面预算管理越来越受到重视,已经成为企业管理体系的核心方面。该文从企业全面预算管理的介绍、特征与职能为基础,分析了企业目前全面预算管理呈现出来问题,并针对性提出了相关改进建议或者手段。     

浅谈集团财务管理模式

随着经济社会的快速发展,公司基于竞争的压力,实施强强联合的组织战略,从而形成了企业集团.企业集团作为企业发展中一种高级的组织形式,财务管理模式创新直接掌握着企业能否持续经营的关键因素.本文通过对集团财务管理的三种模式的分析比较,分析了我国集团财务管理中存在的问题,提出创新型集团管理模式新思想,倡导建立现代化企业集团财务管理模式.对于企业集团在构建财务管理模式,加大财务管理模式改革具有借鉴和参考价值.     

运用ERP管理手段,提高集团公司财务管控水平

近几年,越来越多的集团公司为了追求自身的发展,逐渐的开展了ERP系统建设,用于提高集团公司的财务监控水平。本文阐述的就是如何运用ERP管理手段来达到提高集团公司财务管控水平的目的。     

运用ERP管理手段，提高集团公司财务管控水平

近几年，越来越多的集团公司为了追求自身的发展，逐渐的开展了ERP系统建设，用于提高集团公司的财务监控水平。本文阐述的就是如何运用ERP管理手段来达到提高集团公司财务管控水平的目的。     

企业集团财务管理模式现存问题及对策研究

企业集团,特别是大型企业集团已经成为国民经济的骨干和支柱,而其财务管理模式的选择将会直接影响到国家的综合实力和地位。考虑到我国组建企业集团的时间并不长以及中国特殊的国情等诸多原因,本文在分析我国企业集团财务管理模式现存问题的基础上,得出集权管理模式比较适合我国企业集团的研究结论。