新医改下公立医院财务管理问题思考

本文结合财务管理理论,从财务核算、财务管理分析体系、财务管理衔接三个角度入手探讨新医改背景下公立医院财务管理问题,并针对问题提出相应建议。在实务中,公立医院可通过加强信息化建设、推进全面预算管理、重视财务管理与医院科研教学的衔接,来改善现存的财务管理问题,促进医院财务精细、科学、全面管理,进而提高医院综合管理水准。     

论建筑企业的成本控制

建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本做到心中有数。     

新医改背景下医院固定资产管理的研究

新医改的提出以及有效落实对医院内部固定资产管理而言具有非常重要的影响.固定资产管理水平的提升有利于医院竞争力的提升,同时还可以有效提升医院现有固定资产的整体使用率.但是,医院固定资产管理存在的问题也比较严重,缺乏对固定资产管理重要性的认识,信息化统一程度相对较差.基于此,文章就现有问题提出有针对性的解决对策,以期能够为医院提升固定资产管理水平提供参考.     

论建筑企业的成本控制

建筑市场日益开放,实行企业自主报价,竞争更加日趋激烈,无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本做到心中有数.     

关于医院货币资金的内部控制

医院的货币资金包括单位拥有或控制的库存现金、银行存款、零余额账户用款额度等,其特点主要表现在:具有同其他经营业务的广泛联系性,是医院流动性最强、控制风险最高的资产。它贯穿于经济活动的全部过程,大多数贪污、诈骗、挪用公款等都与之有关。因此,加强对医院货币资金的管控,建立健全适合医院业务特点和管理要求的货币资金控制制度,对保护医院资产的安全完整以及业务的正常运转起着关键性的作用。医院的货币资金主要涉及出纳、会计、稽核、财务负责     

浅析新医院会计制度下的财务管理模式

随着经济的飞速发展,医疗技术水平的提高,加强医院财务管理成为医院的关键工作。而加强医院财务管理是推动医院稳定发展的有效途径,符合医疗卫生体制改革的发展方向。新医院会计制度的实施,使财务管理模式发生了一些变化,相继的财务管理要求也有一定程度上的改变,本文主要内容是对新医院会计制度下的财务管理模式进行探讨分析。