浅谈企业成本控制

在市场经济条件下,企业以经济效益为中心,各项工作的开展,都要以提高经济效益为主要目的.而成本费用的超支将会降低企业经济效益,要想实现企业目标,企业应建立必要的成本控制系统.成本控制系统应该本着成本效益原则、因地制宜原则、全员参与的原则、全过程控制原则、领导推动原则设立.首先,建立成本控制标准,完善成本控制基础工作;其次,执行成本控制标准,努力降低企业运营成本;最后,衡量实际成本,分析成本差异原因,完善成本控制措施,消除成本差异,实现企业目标.     

浅谈机械制造业目标成本管理

<正>在激烈的市场竞争中,作为多工序复杂生产的机械制造业,要想赢得市场,不仅要满足客户对产品的需求同时还要克服市场因素以低成本战略参与市场竞争。要想取得竞争优势,必须建立目标成本管理。目标成本管理是以市场为导向,进行全过程、全部门、全员参与的成本管理方法。目标成本法主要是在     

试论煤矿井下电气设备的安全事故与预防措施

煤矿井下电气设备出现安全故障,除了会影响生产外,还会威胁到作业人员的生命安全,因此,做好井下电气设备的安全预防工作意义重大。本文主要对煤矿井下电气设备可能存在的安全事故进行了分析,并提出了相应的预防措施。     

战略导向全面预算在企业管理中的应用

预算管理只有依据企业的战略规划,并与绩效考评相连接才能更好的在企业管理中发挥作用。之所以强调战略导向,首先是因为预算目标是由企业的战略目标分     

基于机电一体化的煤矿设备管理措施分析

在煤矿设备管理中,机电一体化是最为有效的方式,也是管理发展的必然趋势。本文结合机电一体化的特点,对基于机电一体化的煤矿设备管理进行了细致地分析和探讨。