利用价值链对医院财务管理目标的探讨

随着科学技术的进步和生产力的发展,医疗市场竞争日益加剧,医疗市场需求的不确定性大增,在这种变化的环境下,医院以价值链为分析手段和方法来优化理财行为,实现财务管理的良性循环。这种不确定的环境条件要求只有满足顾客需求,才能实现医院价值,才能保证顾客主体的利益,最终实现价值最大化。因此,顾客价值最大化是价值链财务管理的目标。     

浅谈医院物价的信息化管理

文章对医院物价的信息化管理进行了分析,指出要在医院机构整体信息化建设的基础上,把物价工作的全程作为一个系统进行信息化管理。     

运用平衡计分卡理论构建医院成本控制指标体系

在新医改大背景下,面对国内日益竞争激烈的医疗市场大环境,医院不仅要实现向公益性转变,还要追求经济效益,实现医院持续发展。要想在更大的医疗行业占据一席之地,加强成本控制是实现医院经营战略目标的关键。文章运用平衡计分卡理论构建医院成本控制指标体系,分别从财务维度、内部流程维度、顾客维度、学习与成长维度等四个维度指标体系,形成一套成本控制体系,通过分析医院发展的各种瓶颈,引用先进医院管理战略理论追求成本最小化,实现医院服务质量和运营的战略目标。     

农村不动产交易路径研究:基于城市住宅产权结构及交易制度

新中国成立以来,随着土地制度的改革发展,我国住宅产权制度发生了巨大的变化,城市住宅形成了多样的产权结构及丰富的交易制度,而农村不动产产权立法的滞后性,一定程度上导致其交易受限.因此,本文在分析城市不同类型住宅的产权体系及交易制度基础上,通过对比研究农村宅基地不动产产权结构特征,提出"三权分置"政策背景下农村不动产交易路...