商业银行内部审计如何实现向管理审计转变

管理审计,通常是指对内部管理制度和管理工作所进行的审计.商业银行管理审计作为管理的延伸,是内控管理的重要组成部分,它是以经营管理行为及其效果为对象,以预防控制为主,以内部控制评价为手段,以提高商业银行经营效益为目的的综合性管理审计.充分发挥管理审计在商业银行内部管理中的作用,是目前亟需解决的重要课题,本文就商业银行内部审计如何实现向管理审计转变谈些粗浅的意见.     

论商业银行内部审计在风险管理中的职责和作用

内部审计是商业银行风险管理的重要组成部分.内部审计部门所进行的风险管理是在一般部门所进行的风险管理基础上的再监督,其职责是评估风险识别的充分性、评价风险衡量的恰当性和评估风险防范措施的有效性.内部审计在商业银行公司治理、内部控制过程和效果等方面发挥重要作用.     

加强决策管理层的监督控制提高内控质量

经过多年的努力，我国金融业对业务经办人员的内控机制日臻完善，但对于各级管理人员，特别是掌握一定决策权的管理人员的监督和制约还很不够，还存在不少控制盲点，因此，从深层次上进一步探讨加强对决策管理局的行为控制和管理，对提高内部控制质量起着关系作用。     

关于商业银行内部审计质量控制制度和程序的探讨

建立独立、垂直的内部审计体系是当前国有商业银行实行股份制改革、完善公司治理结构和内部控制机制的必然要求。要发挥内部审计的职能作用，提高监管质量和效率，当务之急是要建立和完善内部审计的质量控制体系。本文从商业银行内部审计质量的控制制度和程序方面，对商业银行内部审计质量控制体系建设作一些探讨。     

商业银行开展内部控制评价的实践及探讨

强化内部管理,加大监管力度,有效控制和降低经营风险,已成为我国银行业面临的共同任务.人民银行的指导原则和巴塞尔委员会的内控柜架中都明确规定:稽核部门是银行内部控制制度的综合管理部门,有责任进行检查和评价银行的内控制度.如何使内部控制制度的检查和评价更科学、精确、易行,成了广大稽核工作者几年来研究和迫切解决的课题.本文仅就商业银行开展内部控制评价问题提出一些粗浅的意见.     

现代商业银行制度下我国内部审计开展效益审计研究

一、商业银行内部审计开展效益审计的现实要求 效益审计的核心理论是经济性、效率性与效果性的"三性"原则,即国际通行的"3E"理论.在现代商业银行制度下,内部审计管理的重点是要维护股东利益的最大化,保证财务信息披露的真实性.