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1999年,总行、省分行分别进行了滚动经营计划的试编工作,这是我行计划管理体制的一项重要改革.滚动经营计划是把经营计划时距分为若干执行时期,每实施完一个执行期,补编一个执行期,维持时距,滚动编制,不断延续. 相似文献
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