我国客运专线公司业务外包模式探讨

本文认为,网络性、生产技术性和专业信任性是影响我国客运专线公司业务外包的三个主要因素,它们是客运专线公司进行业务外包时必须考虑的。文章指出,按照业务外包程度的不同,客运专线公司的业务外包可分为完全外包、部分外包、合包、自主经营等四种主要模式,每种模式都有其自身的经营管理特点。客运专线公司应综合考虑成立时间、规划地段、战略定位、风险控制等多种因素并在多因素综合权衡的基础上选择不同的外包模式,这是客运专线公司经营管理的关键和基础。     

后危机时代我国企业集团财务公司发展战略

本文认为,近期,作为企业集团附属金融机构是财务公司发展的战略定位,长期来看,成为企业集团的专业化产业金融机构是财务公司发展的趋势。为充分发挥财务公司对企业集团发展的支持作用,结合现实情况,本文对财务公司发展问题提出相关建议。