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1.
COSO《企业风险管理框架》介绍   总被引:1,自引:0,他引:1  
李雨生 《理财》2005,(6):40-41
早在2001年,COSO就认识到,即使许多企业都具备个别的企业风险管理机制,但是由于缺乏一个共同的基础与原则,企业董事及管理阶层很难评估本身风险管理机制的效力,更别提能协助他们建立一个有效的计划,以识别、衡量、安排优先处理顺序、并响应这些风险了。因此,COSO从2001年起开始进行这方面的研究,2003年7月完成了《企业风险管理框架》(草案),并公开向业界征求意见,2004年4月颁布正式稿。  相似文献   
2.
内部控制:三大矛盾如何协调   总被引:1,自引:0,他引:1  
李雨生 《理财》2005,(4):31-31
综观企业内部控制的演变和运行,人们就会发现内控制度存在许多矛盾,笔认为主要有三大矛盾:  相似文献   
3.
现代审计已从详细审计发展到以测试内部控制制度为基础的抽样审计。注册会计师在进行审计时,首先要研究与评价被审计单位的内部控制。内部控制包括控制环境、会计系统和控制程序。本文着重讨论评价控制环境的意义和控制环境要素。所谓控制环境是对企业控制的建立和实施有重大影响的因素的统称,是指被审计单位的管理当局对内部控制及其重要性的整体态度、认识和行动。控制环境是内部控制中所有其他控制要素的基础,控制环境的好坏直接决定着企业其他控制能否实施或实施的效果。一、评价控制环境的意义1、有助于评估委任风险委任风险即承担…  相似文献   
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