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1.
李顺祥  钱玉 《中国金融》2006,(17):64-64
以农民增收致富为目标,拓展信贷支农的新空间和新范围 树立“新型农村”的意识,支持农村全面发展。现代农村已不再处于以种植业、养殖业为主的单纯意义上的小农经济时代,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,建设社会主义新农村是全面发展包括农村的教育、文化、经济和环境等在内的一项系统性的工程。金融部门要树立“新型农村”的意识,加强对农村道路、饮水、沼气、电网、通信等基础设施、人居环境的建设以及教育、卫生、文化等农村公用事业建设的信贷支持,在全面建设新农村中寻求自身的发展。  相似文献   
2.
谁将主宰中国咨询市场   总被引:1,自引:0,他引:1  
据不完全统计,目前落户中国的国外咨询公司已有上百家.麦肯锡、罗兰贝格、毕马威、埃森哲等跨国咨询公司已摆开了攻城掠地的架势,不仅在北京、上海、广东等地占位,连中国西部也进入了他们的视野.  相似文献   
3.
秦安地区退耕还林前后鸟类种群数量和鸟类种群密度的变化,有力地说明了自然环境质量与人类生存质量的密切关系。保护环境是发展经济,实施可持续发展战略目标的前提条件,在构建和谐社会过程中人们都应具有环境资源意识,环境道德意识。  相似文献   
4.
目标成本管理是现代化成本管理的重要方法,是企业目标管理的重要组成部分,也是企业加强成本管理、不断降低成本的有效办法。随着经济的搞活,市场竞争的激烈,加强成本管理工作势在必行。现在很多企业通过开展目标成本管理,取得了较好经济效益。这种方法如何在汽车运输企业加以推广和应用?下面就这个问题,谈谈个人一些探索性的见解。 一、目标成本管理的重要意义 目标成本管理,就是根据企业总的奋斗目标,测定产品的目标成本;作为一个时期奋斗的目标,用以衡量实际支出水平偏离目标的一个尺度。然后将目标成本按一定程序和方法进行分解;再按照这…  相似文献   
5.
去年下半年,我们玉林汽车总站在全面落实经济承包责任制,实行划小内部核算单位,分级分权管理的基础上,建立了内部银行机制,并取得了良好的效果。现就我们建立内部银行的做法作如下介绍: 一、建立内部银行的背 我们总站是中型汽车运输企业。下设十一个站队,一个大修厂,一个材料供应站,一个附属修理厂和一个多种经营办公室。1987年下半年,我们实行了划小内部核算单位,分级分权管理办法。这对于打破“大锅饭”,落实基层单位经营管理自主权起到了重要的作用。划小核算单位以后,企业突出地存在如下问题:各核算单位分散,总站鞭长莫及,形成各单位“…  相似文献   
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