农村信用社可控信贷风险管理研究——以AHP法为基础

近年来,我国商业银行发展突飞猛进,成为金融活动的中坚力量,商业银行的信贷业务更是其生存发展的根本,信贷风险的存在具有客观性,但又具有可控性,因此,合理控制商业银行信贷风险,关系我国整个金融行业的稳定发展,更与我国国民经济息息相关,对我国社会主义市场经济的进一步发展完善同样起到至关重要的作用.本文从可控风险视角进行分析,对于DC信用社而言,其可控风险包括信贷操作风险、信贷信用风险和信贷道德风险三类,其风险管理上存在一定问题,不良贷款率居高不下.因此,本文在研究银行可控信贷风险管理的相关理论之后,通过分析其可控信贷风险管理的现状,找出其可控信贷风险管理中存在的漏洞并提出有针对性的完善对策,为优化DC信用社的可控风险管理提供借鉴.     

“一五”时期金融支持吉林省工业发展的经验借鉴

<正>一、“一五”时期吉林省金融部门发展情况（一）一五期间吉林省金融部门存贷款情况存款方面：1952年末，吉林省各项存款余额11501万元，1957年末，吉林省各项存款余额25839万元，一五时期全省存款增加14338万元，增长124.7%。贷款方面：1952年末，吉林省贷款余额35189万元，1957年末，贷款余额62537万元，一五时期全省贷款增加27348万元，增长77.72%，其中，工业贷款增加3781万元，占比下降1.38个百分点。（二）一五期间吉林省金融机构建立情况一五期间，吉林省金融机构逐步形成了银行业、保险业为主体格局的金融体系，银行业方面建立了人民银行为主，农行、建行、交行、农信社为辅的银行体系，人民银行即承担管理职能，也承担对单位个人放款、吸收存款、办理结算的职能，人民银行、农行、农信社在全省各县市、各乡镇都设立了分支机构，建行、交行由于农村金融涉及较少，因此网点主要开立在城市，建行主要承担对工业建设提供资金支持的职能，交行承担的主要职能为协助开展公私合营改造。