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随着知识经济、信息技术、经济全球一体化及各种技术的高速创新,事务所之间的竞争已成为事务所文化的竞争.本文认为,事务所文化需要按照战略管理要求加以建设与管理,即在分析内外部条件的基础上确定企业文化建设的"战略定位",根据"战略定位"落实"路径选择",围绕"路径选择"进行"资源的筹划和配置". 相似文献
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国务院办公厅转发财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》(以下简称国办56号文件),是注册会计师行业的一件大事,更是完善社会主义市场经济体制,维护国家经济信息安全的一件大事,对于推动我国注册会计师行业又好又快发展具有重要的里程碑意义。我们国富浩华由北京五联方圆、万隆亚洲、中磊总部部分执业团队及部分分所合并组建。我们所的组建正是响应国家做大做强会计师事务所号召的具体行动。通过认真学习国办56号文件,我们全所上下振奋精神,团结一心,决心怀着强烈的社会责任感和使命感,以科学发展观为指导,以国办56号文件为方向,以财政部、中注协做大做强战略为指引,围绕服务经济发展和企业走出去战略,全面提升事务所服务能力和市场竞争力,扎实推进事务所各项工作,努力为国家信息安全和行业又好又快发展做出自己的贡献。 相似文献
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会计师事务所如何进行品牌建设,提升品牌知名度和竞争力,这是当前我国注册会计师行业同仁共同面对的一个重要问题。本文着重从打造国际知名品牌角度对会计师事务所品牌建设问题作些研究和探讨。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立,会计、律师、评估等各类中介机构更加发展壮大,形成多个分支机构和多种管理层面,建立执业者业绩考核与个人收入分配兑现配比机制,已成为中介机构应当研究的重要管理课题。笔者结合中介机构执业者个人收入分配兑现实际,谈几点认识。合理确定兑现方案现阶段,中介机构对执业者的收入兑现方法,或实行岗位保底收入加奖金或基础工资加提成,或与执业收入完全挂钩,都是将执业者的个人收入与所处岗位或所实现的执业收入挂钩。我们认为,单纯与执业收入挂钩,忽视了执业过程中的“难易”程度,不利于中介机构储备和发现人… 相似文献
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