对强制确定法的再认识——兼论VE的方法与目的

对强制确定法的再认识———兼论ＶＥ的方法与目的杨汉涛／华中理工大学汉口分校众所周知，任何一种方法都是“过河的桥或船”，目的是为了达到“彼岸”。哪一种方法既能解决问题，且又方便又好用，就易为人们所接受。强制确定法（ＦＤ法—ＦｏｒｃｅｄＤｅｃｉｓｉｏｎＭ...     

新产品投放市场的策略

新产品投放市场的策略●华中理工大学汉口分校杨汉涛新产品如何投放市场，涉及产品的销售前景和企业盈利，是企业产品———市场战略的重要组成部分。一、影响新产品投放市场的因素。制定最佳的新产品投放策略，应分析影响产品投放市场的因素，包括国家产业政策、新产品...     

名牌战略的实施与运作

<正> 名牌作为企业在市场竞争中是取胜的最有力砝码,是每一个企业梦寐以求的神奇光环。作为名牌,至少要具备以下条件:(1)有登记注册的商标和商号。(2)产品质量和服务质量有足够的保证。(3)为广大消费者所熟悉。(4)具有超常的市场占有率。(5)具有超常的产权价值。(6)有公众肯定倾向的客观依据或权威机构公正的正式认定。根据名牌应具备的条件,我们就可以找到企业实施名牌战略的思路。     

黔东南州农村信用社法人治理情况调研

本通过对农村信用社法人治理试点情况的调研，找出运行过程中主要障碍和存在问题，采取相应措施。为下一步辖区农信社全面推行法人治理改革作好决策指导和工作准备。     

基于中外合资企业的跨文化冲突研究

随着改革开放的不断深入,越来越多的国外资本进入中国,中外合资企业现已成为中国经济发展的一个重要的组成部分。通过对合资企业成功经验与失败教训的分析,可以发现不同文化的融合发挥着决定性的作用。中外合资企业的管理,其实质就是跨文化的管理,不同文化的观念及交流的障碍与冲突无处不在。中外合资企业的跨文化冲突研究就是在跨文化条件下如何克服异质文化的冲突,在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织管理制度和机制,合理地配置企业资源,充分利用企业人力资源的潜力和价值,实现企业持久的发展。     

浅议现代企业的资本经营

党的十四大召开以来，我国经济体制由计划经济向市场经济过渡，经济运行的市场化程度日益提高，市场对企业经营影响日益增强。在我国企业界，传统的经营管理模式和理念正在受到市场竞争的挑战，一切背离市场经济的观念、传统、文化正在受到冲击。为促进国有企业改革，搞好企业的经营管理，寻求适合社会主义市场经济的经营管理模式，就显得尤为重要。企业的经营管理模式依赖于具体的社会经济体制，我国的企业经历了长期的计划经济体制，因而其经营管理模式带有很深的传统烙印。在社会主义经济体制建立和完善的过程中，优秀的经营管理模式必须…     

重视产品的服务创新

企业发展壮大的基本途径是要不断地开发新产品满足市场用户的需求,而企业以产品服务的创新来确立优势,在市场竞争中也占有十分重要的地位。１树立产品全过程经营观念,强化服务功能这里所指的服务,是在以实物产品形式满足顾客需要的过程中,企业向顾客提供的信誉、承诺、便利等。现代市场营销学认为产品应是一个包含多层次内容的整体概念,产品整体（Ｔｏｔａｌｐｒｃｄｕｃｔ）包括三个相互关联的层次:①核心产品,是产品最本质的层次,是满足顾客需要的核心内容;②有形产品,是企业将核心产品转变为有形的载体,是人们看得见、摸得着的实物,包含…     

农村信用社与农业银行脱钩中的问题及对策思考

农村信用社与农业银行脱钩中的问题及对策思考段桥杉，张宗璞，杨汉涛，王郁辉一、行社脱钩中存在的问题农村信用社长期以来在农业银行的领导和管理下取得长足的发展。但是，由于农行、信用社同为不同性质的金融企业，都是具有法人资格的社会主义经济实体，各自都有自身的...