加强政府采购管理工作

政府采购是近几年刚刚起步的崭新工作，目前在实施过程中仍存在一些问题。规范和完善政府采购行为，对促进政府采购工作踺康发展，完善政府采购制度，杜绝采购过程中的腐败行为有着十分重要的意义。目前存住的主要问题有：     

县级政府如何提高采购效率

政府集中采购已成为提高财政资金的使用效益，保护政府采购当事人的合法权益的有效手段。而效率的高低直接影响到其效益的发挥，效率是县级政府采购的灵魂。本文拟就如何提高采购效率，更好地发挥资金效益，提出如下五点看法：[编者按]     

政府采购要严把“七关”

政府采购是各级国家机器、实行预算管理的事业单位和社会团体(以下简称采购机关)使用财政资金，以购买、租赁、委托或者是雇佣等形式获取货物、工程和服务的行为。为进一步深化政府采购制度的改革，规范采购行为，保证采购质量，提高财政资金的使用致益，各采购部门在采购的过程中，应严把“七关”。     

政府采购评标“四要点”

评标是招投标中一项关键而又十分考究的工作，直接关系到政府采购的成效。招标文件与投标文件是评标的主要依据，投标文件(以下简称投标书)之于招标文件的符合度乃是评标的最佳标准，所以在评标过程中应认真审视以下四个要点：     

政府采购审计要严把“四关”

政府采购审计是实施政府采购监督管理的一个重要方面，是促进政府采购行为规范，强化财政支出管理、提高财政资金使用效益的重要手段。为了做好这项工作，各级审计部门都在积极探索行之有效的采购审计方式、方法。针对事后审计监督时效性差、经济效益不明显的特点，笔者认为有必要将政府采购审计关口前移，积极开展以事前审计为核心的全程监督工作，在确保质量的情况下以尽可能低的价格满足政府采购需求，为此政府采购审计必须把好“四关”。[编者按]     

县级政府采购“邀标”不力的原因及改进措施

邀请招标方式以其成本低、效率高的相对优势被越来越多的政府采购机构所采用，但在县级政府采购中，由于“邀标”不力，使得这种招标方式不能很好地发挥其优势。笔者在分析邀标不力原因的同时，提出建设性建议和改进措施。[编者按]