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1.
预算管理,是涵盖未来一定期间内所有经营活动的计划管理,是企业管理当局为整个企业及其各部门所预定的目标、策略及行动方案的数量表达,即用财务数据和统计表格所表达(或确定)的企业经营计划或目标。预算活动包括有效利用企业财务和非财务资源、考评资源使用情况等一系列活动,目标是达到企业占有资源的最大化及企业资源配置的最优化,从而实现价值、利益最大化。  相似文献   
2.
段纪军  陈胜 《财政监督》2004,(12):36-36
一、财务管理的发展趋势(一)研究方向进一步拓展现代社会经济的发展和企业角色的转变,对现代企业财务管理提出了新的要求,财务管理的研究方向在以下三个方而需进一步拓展:1、在企业管理中的拓展。主要研究财务管理的综合性(财务管理是对企业全部经济活动进行综合、全面的管理和控制)、灵敏性(是指财务政策的松紧、管理的宽严都会很快使参与经济活动各方做出不同反应)、预测和决策性(是指财务管理有能力对企业未来经济活动做出综合的决策和规划)。2、在投资管理中的拓展。包括固定资产投资和流动资产投资,如  相似文献   
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