全球创新1000强:创新的成功之道(上)

长达十年的研究为全球企业揭示了未来十年的最佳研发战略。确保企业研发成功是每个高管的工作重心。不过,创新投资实际带来怎样丰厚的回报方面相差悬殊。因此,研发常常被视作黑盒子(black box):大笔资金投入进去,创新型产品和服务却只是偶尔出现。思略特咨询公司(Strategy&)《全球创新1000强》是针对全球最大的1000家上市公司开展的研究,研究的目的之一就是阐明事实,并找到各种各样的企业都可以运用的普遍性原则。     

IDC眼中的2014年科技行业十大趋势

IDC的分析师弗兰克·金斯(Frank Gens)预测,2014年"的主旋律将是激战正酣";IT行业将会出现整合,到时仅剩一小部分大"赢家"。由于"老牌企业不会再傻到说我们不与亚马逊竞争的地步",IT行业格局会随之变化。     

智能工厂初露曙光

在数字制造时代,物理世界与数字世界之间的界线已然被拆除,这为制造业勾勒了一个崭新的未来。     

C时代的绩效考评

高度互联的"C一代"员工可能很烦人,但是他们没有错;面对他们想获得即时反馈的要求,雇主就必须采取相应对策。在高度互联的C时代(the Connected Era)进入职场的员工,给管理者带来了新的困扰。自从这一批员工(基本是上世纪80年代至90年代出生的人)几年前开始不断涌入办公室以来,     

“位置跟踪”改变购物

你家附近的杂货店试图智胜谷歌,甚至亚马逊。     

虚拟现实技术让企业玩起来

基于虚拟现实技术的原型和模拟,不但为更多的创新创造了条件,还有望为企业大幅节省开支。迅速发展的移动行业有了一个意想不到的收获:由于降低了运动传感器、屏幕和处理器的成本,并提高了质量,它帮助虚拟现实技术迎来了新时代。以往只有大型制造商或军方才能享用的系统现在可以用消费级技术组装起来,而成本大大降低,现在许多企业已经在牢牢抓住这个机会。说到虚拟现实,最大的好处之一在     

云计算的四大难题

在云项目中,常识能起的作用也就这么大;随后,让人头痛的问题开始出现,例如本文所讲到的四大问题。     

创新:环境为王

在如今这个复杂的、迅速变化的时代,如果创新者忽视了环境,将会自陷危险。今年的创新类最佳商业书籍有助于缓解这个风险,它从三个不同但互为补充的视角分析了环境。25年前,我效力于制造航天飞机主引擎的高级团队,当时看到一名同事努力地想引入一项新技术。他负责研发一项激光焊接技术,以取代过分繁琐的电子束技术,后者在损耗价值上百万美元的部件。但由于车间工人反对这项技术变化,他那个可能更好的方法结果被抛弃了。那是我头一次看到创新工作因环境而失败,我永远不会忘记。114     

迎接移动革命的到来

企业移动技术有望从根本上改变IT领域。CIO应当如何把握其中的机会，如何管理相关安全风险、成本和组织挑战？     

维基时代的知识主要来自哪里?

正现代企业与顾客共同创造价值,英国独立慈善机构温莎领导力信托组织(Windsor Leadership Trust)这个典范也许表明了如何与参与者共同创造知识。不妨拿现代企业作一番比较。"服务"正成为创造价值的口号:即便在生产型企业,总收入中所占比重越来越大的是服务,而不是产品销售。以飞机发