危中寻机 多样营销——农业银行兴化市支行房贷增量位居同业第一揭秘

受金融危机影响,房贷业务日益难做。2009年1月末,农业银行兴化市支行房贷增量仅1017万元,增量市场份额15.53%,位居泰州分行系统末位,在当地同业也仅列第4位,排名靠后,前景不容乐观。而3月底,该行房贷业务却一举扭转了不利局面,业绩不断飙升,房贷累放6742     

默默无闻见精神——记农业银行兴化市支行虹光分理处柜员许学勤

在了解农行兴化市支行虹光分理处许学勤先进事迹的时候，他的领导和同事们都异口同声地称他：业务上是骨干，是不可多得的人才：生活中是好父亲、好丈夫。当见到许学勤本人，想多了解一些他的事迹时，他谦虚地说：“我只是一个普普通通的员工，一个平平凡凡的人，只是努力做好自己应该做的事，真的没有什么可说的。”被他真诚的话所感动。最后我们还是从他的领导曹主任那儿了解到他一些具体的情况。     

浅议推行客户经理制与支持个私经济发展

党的十五大明确指出了“非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分”，为个体私营等非公有制经济的发展提供了明确的理论和政策依据，同时也给金融部门带来了新的发展机遇，提出了新的要求。个体私营经济从开始即以其产权清晰、权责明确、经营自主、机制灵活等在市场...     

在春天里绽放异彩——农业银行兴化市支行首季电子银行业务实现跨越式发展

2011年首季,农业银行兴化市支行电子银行业务呈现出快速强劲的发展势头,全行个人电子银行注册客户数达193580户,新增注册客户数37363户,完成首季目标的160%,其中:个人网银注册客户数新增9173户,完成首季目标的164%;个人短信呼客户数新增12241户,完成首季目标的139%;个人     

县域支行如何强化客户关系管理——以农业银行兴化市支行为例

随着金融体制改革的不断深入,银行同业竞争日趋激烈,入世后,商业银行的客户资源和金融领域更是面临着新一轮挑战,优质客户资源日益成为商业银行争夺的焦点。但实际工作中,重营销而轻维护的现象却十分普遍,国内多数商业银行的客户关系管理仍流于形式,如何发掘优质客户资源并留住客户,是商业银行面临的重大课题。因此,建立和完善客户关系管理显得十分迫切和必要。本文以农业银行兴化市支行为案例,分析了该行客户关系管理现状、维护中存在的问题及其成因,并在此基础上提出了相应的对策。     

创新思维扬优势 服务“三农”促和谐——农业银行兴化市支行支持涉农企业发展情况调查

今年以来,农业银行兴化市支行紧紧围绕服务“三农”的目标定位,充分利用在县域的资金、网络和专业等方面的优势,结合兴化地区的经济特点,不断加大对涉农企业的信贷支持力度,实现了政府、企业、上级行三满意,为服务“三农”,构建和谐社会作出了积极贡献。     

实施收费利弊兼存 业务发展亟待施策——对金穗借记卡实行收费后业务营销情况的调查

从今年2月1日起，农业银行江苏省分行在全省农行系统对银行卡服务项目分步实行了收费。实施银行卡业务收费一个多月以来，社会各界对农行此举反响强烈，褒贬不一。带着感想和疑问，笔者对农业银行兴化市支行银行卡业务收费一个月来的情况进行了专题调查。     

强化营销抓拓展 科学激励严考核——农业银行兴化市支行虹光分理处银行卡业务发展迅猛

近年来,农业银行兴化市支行虹光分理处针对本处经营特点,不断调整经营思路,把银行卡业务作为推动业务经营、加快有效发展的重要途径,着力加大营销和考核力度,银行卡业务实现了超常增长。至 2005年9月末,该处新增发卡量1303张,银