把握客户需求实施营销策略

一是加强客户需求分析。并使这项工作制度化、规范化。针对客户需求层次呈现不断提高的态势,注重客户需求分析,发现和把握客户需求的变化趋势。二是搞好产品创新和组合,整合银行营销产品资源。管理部门要密切配合营销部门,根据现代商业银     

风帆正悬在潮头——江苏省东吴农商行支持“三农”和中小企业发展纪实

闪光的业绩 “2005年中国最大50家银行和ROA表现最好的10家银行”之一； “全国工人先锋号”； “江苏省精神文明建设先进工作单位”； “省级劳动和谐关系模范企业”；     

合规经营打造流程银行——江苏东吴农商行强化内控建设与内部管理写真

江苏东吴农村商业银行（以下简称农商行）于2004年12月28日正式对外挂牌开业，在江苏省联社等级评定中跻身AAA级，并跻身中国最大50家银行和ROA表现最好的10家银行。     

金融奇葩绽东吴

12月28日，是江苏东吴农村商业银行的生日。迄今为止，他已走过三个年轮。成长的过程中栉风沐雨，东吴农商行这颗农村合作金融机构商业化改革的种子发芽、破土、不断长高长壮，股份制改造的成效已经初显，焕发出新体制的勃勃生机，被当地媒体称为“一朵金融奇葩”。如今，这朵金融奇葩在东吴大地上绽放得越来越鲜艳美丽。     

风险管理铺就平安之路

江苏东吴农商行自2004年12月28日成立以来，牢固树立“风险管理第一”的经营观念，取得了显著成效，资本充足率从改制前的2．04％上升到8．42％，不良贷款占比从改制前的13．21％下降到4．25％，信贷结构逐步优化。在“2005年中国最大50家商业银行排名”中，首次跻身以所有者权益为指标的50强，排名第39位，在以资本资产比和资产利润率（ROA）为指标的排行榜中，位居“2005年ROA表现最好的10家银行”第七名，     

“苏式贷”:服务之变

苏州银行前身是东吴农村商业银行,自挂牌成立之时,苏州银行就确立了专注于"服务中小、服务市民、服务区域经济社会发展"的市场定位,两年来,陆续推出市民卡、苏式微贷、大师贷及"三农"系列产品,支持苏州实体经济的发展,已取得显著成绩。服务"三农"致力创新从东吴农村商业银行改制之后,苏州银行设立了服务"三农"的专门部门——三农业务部,并单列"三农"信贷规模,优先满足"三农"贷款需求。截至目前,苏州银行涉农贷款余额达     

欲做最好 先求更好——看东吴农商行如何稳健发展

作为一家地方性股份制金融机构，江苏东吴农村商业银行由原苏州市区联社脱胎而来，于2004年12月28日正式对外挂牌开业。目前，东吴农商行内设16个职能部门，下辖41个支行、69个分理处，在编员工1020人。