择优选项 大胆扶持——南宁市支行支持乡镇企业大发展的经验做法

1987年,南宁市乡镇企业总收入突破三亿三千万元大关,全辖两县一郊的乡镇企业总收入分别超亿元,比1984年乡镇企业总收入增加了24811.2万元,三年翻了三番;提前三年实现了市政府要求在1990年南宁市乡镇企业总收入突破三个亿的计划目标。过去,南宁市所辖的武鸣、邕宁和郊区的乡镇企业由于各种原因,发展慢、效益差。1984年,全市乡镇企业总收入仅有8,268万元,经济较发达的郊区,乡镇企业总收入也才是3,731万元。后来,市农行领导通过随市政府考察团到江苏、南京等乡镇企业最发达的地区进行实地参观学习,找到了南宁市乡镇企业发展缓慢的原因。一是两县一郊缺乏骨干企业。二是不能很好地综合利用本地资源,乡镇企业产品大都是原材料的初级加工。三是经营管理水平低和技术力量不足。四是银行贷款“撒胡椒面”不抓重点企业,存在着怕承担风险的保守思想。为了改变南宁乡镇企业的落后状况,市农行根据上级行提出的“积极扶持,合理规划,正确引导,加强管理”的指导方针,对南宁市的乡镇企业情况进行了全面的分析研究,从而,确定了南宁市乡镇企业的发展应以水泥、冶炼、砖业、加工、淀粉为主要支持项目。     

针对农村特点,强化农村储蓄工作

党的十一届三中全会以来,随着农村政策的进一步稳定,广大农民群众的收入逐年增加,从我区的情况看,1989年农民人均收入达483元,比1988年净增59元,这无疑为我们农业银行吸收储蓄存款提供了丰富的储源。然而,从各级农业银行的情况看,组织农村储蓄仍然存在着储蓄网点偏少,宣传工作跟不上和业务人员素质不高以及储蓄种类不全等诸方面的不利因素。