加强农业综合开发内部会计控制的探讨

一、农业综合开发内部会计控制的基本构架会计的职能是记录、核算和监督经济业务的。农业综合开发的各种经济业务都与会计存在着密切的联系。在农业综合开发内部控制体系中,内部会计控制是基础。其内容主要包括以下几方面:1、岗位分工控制。(1)建立会计岗位责任制,明确相关岗位和人员的职责权限。(2)不相容岗位相互分离。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。(3)建立回避制度。农业综合开发办事机构负责人的直系亲属不得担任本单位的会计负责人,会计负责人的直系亲属不得担任本单位出纳人员。2、会计信息控制。为了保证农     

农业综合开发内部控制问题与强化之策

内部控制相对于外部控制而言,是组织（单位）为实现自身目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。它作为一种规范化、系统化的管理手段,在企业经营管理中已被广泛采用,然而在农业综合开发中还比较薄弱。市场经济条件下的农业综合开发是开放式开发,面临着纷繁复杂的经济关系和经济交往,为了确保农业综合行发不偏离既定目标,建立和实施农业综合开发的内部控制体系是十分必要的。