海上风力发电企业价值链管理的应用分析

在全球能源趋紧和节能减排双重重压之下,海上风电凭借其优势成为全球风电发展的热点,通过政府和产业联动实现了产业快速发展。在这种背景下,海上风力发电企业若要获得长久的发展,必须重视加强自身竞争优势,在保证环保高效的同时,增加企业的经济效益。本文以海上风力发电企业为例对其价值链管理的应用进行分析,旨在能够为类似企业价值链管理提供一些参考依据。     

竞价机制下海上风电企业成本控制策略分析

从2019年起,我国新增核准的海上风电项目均采用竞价上网、补贴退坡和逐步实现平价上网等以竞争方式配置,海上风电企业将面临降低度电成本的巨大压力。研究海上风电企业的成本分析和控制措施,可有效降低企业投资风险,本文对竞价机制下海上风电企业成本控制策略进行了分析,以期对相关工作的开展有所助益。     

海上风力发电企业项目融资财务风险管理策略探析

项目融资是海上风力发电企业采用的主要融资方式,它以项目未来收益和资产作为偿还基础。海上风电项目因投资规模大、建设开发难度高、投资回收期和还款期长,以及"有限追索"等特点,导致项目融资的风险很大。因此,对项目融资财务风险进行分析和控制,可促进项目建设和经营的成功。