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1.
近几年,国家支持农业生产发展的投入呈逐年增加态势,这些资金的投入,有力地解决了地方支农资金投入不足、供需矛盾突出的问题,在支持农村经济发展、农业基础设施建设和新农村建设等方面发挥了重要作用。但在财政支农资金管理、使用上尚存在一些不容忽视的问题,面对来之不易的支农资金.县级财政如何对其进行有效管理,提高支农资金使用效益.  相似文献   
2.
随着我国电力建设市场化的不断深入,火电施工企业生存和发展面临着行业内外的激烈竞争.在大力开拓市场的同时,国内的一些企业把内部经营管理精细化做为管理工作的发展方向,提出了精细管理的理念.通过精细管理,努力提升自身企业的盈利能力,使企业越做越强.  相似文献   
3.
田桂君 《价值工程》2010,29(36):88-88
工程项目成本计划一般在项目经理负责下,由技术、预算、计划与财务人员通过项目的技术组织措施和施工预算以确定目标成本,并把指标分解到各单位工程施工班组和施工阶段进行控制管理,从而达到降低施工成本,提高项目施工效率的目的。  相似文献   
4.
多年来,滦县坚定不移地把关注、关心、解决民生问题放在首位,积极落实城乡低保各项政策。加强城乡低保资金管理,规范资金筹集、发放程序,确保了城乡低保制度顺利实施,有效保障了城乡困难群众的基本生活,为维护社会稳定,促进社会和谐发展做出了积极贡献。  相似文献   
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