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1.
禹言 《理财》2006,(7):1-1
导致房价上涨的因素,最终没有成为政府“稳定”房价的惟一依据。曾经疯狂推动房价上涨的十“最”黑手,在房价必跌的49个“欢快乐章”中,显得气喘吁吁。毋庸置疑,在社会主义市场经济条件下,宏观调控从来都与市场异态是一对孪生姐妹,在看不见与看得见的两手之间,人民利益是永远权衡市场价值的惟一标准。任何疯狂的利益追逐,其结局无疑都会被一张有形的手所掌控。  相似文献   
2.
禹言 《理财》2005,(10):1-1
有一个房地产企业老板,在创业初期为了能从银行得到贷款,不惜代价把当地金融界的“铁嘴”挖到了自己麾下,给其以要职.高薪和股份。所谓“重赏之下,必有勇夫”。“铁嘴”也凭借自己积累多年的“无形资产”为老板披肝沥胆,最终成就了这家房地产公司的辉煌。  相似文献   
3.
禹言 《理财》2007,(4):7-7
今年两会温总理的政府工作报告中提到,“政府投资使用要确保三个高于”,即:用于直接改善农村生产生活条件的投  相似文献   
4.
如何提高员工执行力   总被引:1,自引:0,他引:1  
禹言 《理财》2008,(7):23
执行力问题是每一个企业都十分重视的事情,如何提高执行力,这是每一个企业老板最为关注的问题,提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事情。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的  相似文献   
5.
禹言 《理财》2005,(7):1-1
有一则故事:从前。有两个汉子赶海去寻找机会,由于征途艰难而又遥远。他们已经好几天没有进食了。一位好心人给了他们一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼,而他们没有明白好心人的施舍意图。就匆匆地一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿。然后就分道扬镳了。  相似文献   
6.
禹言 《理财》2006,(11):22-23
一个让人敬仰的人,在他大脑停止思考的那一刻,虽然他的躯体将化为灰烬,但人们记住了他的思想和精神。一个让人长期关注的企业,在它“脑死亡”的那一刻,虽然它的躯壳仍可能残存于世,但人们记住的是它所带来的警示和教训……  相似文献   
7.
禹言 《理财》2008,(10)
自从人民币升值预期开始形成,热钱便随之成为了中国经济体大门口最熟悉的“野蛮人”。说它熟悉,是因为无论中国经济出现什么问题,热钱总能作为一个原因被拉出来点评一二;说它陌生,是因为它看不见、摸不着,就连经济学家也说不清楚到底哪部分钱是热钱、它的作用到底有多大。形不可知,则威不可测。  相似文献   
8.
禹言 《理财》2008,(7):24-25
企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低,甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有企业中层的执行力。  相似文献   
9.
爱人之心     
禹言 《理财》2005,(8):25-25
这是发生在英国的一个真实故事。有位孤独的老人,无儿无女,又体弱多病。他决定搬到养老院去住。听说老人要卖掉他漂亮的住宅,很多购买者蜂拥而至,住宅底价一下子由8万英镑,被炒到了10万英镑。老人深陷在沙发里,满目忧郁,他想,要不是自己健康状况不好,无论如何是不会卖掉这套陪他度过大半生的住宅的。一天,一个衣着朴素的年轻人来到老人面前,他弯下腰,低声地对老人说:“先生,我也好想买你的住宅,可我只有1万英镑。但是,如果您把住宅卖给我,我保证会让您依旧生活在这里度完余生,我会陪你一起喝茶、读报、散步,让你天天快乐,用整个身心来照顾您…  相似文献   
10.
禹言 《理财》2006,(10):1-1
年怕中秋月怕半。中秋节即将来临,A公司向所有员工发布了两条消息一是每人到财务处领取500元过节费;二是公司将对每个员工进行一次绩效考核;主要包括每个员工半年多来的具体表现和工作业绩,也就是“秋后算账“。第二条消息几乎让每个员工马上兴奋的情绪一闪而过。员工小王说,井不是谁害怕公司跟大家算账,而是公司平时不加强和注重细节管理与考核快一年了这种突然之举,很让大家心里没底。  相似文献   
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