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农村信用社目前操作中的内控制度在其业务经营中发挥了良好的作用，促进了农村信用社的健康发展。一方面针对业务经营中的风险点，规范管理，监督制约，使信用社人员有章可循，促进了管理水平的提高；另一方面通过内控机制的建设使违法违规经营大量下降，过去主任、信贷员、会计各自放款“打水漂”的现象得到了根本控制；业务随意性得到纠正；高息揽存、帐外经营等违法经营行为已基本杜绝。保证了农村信用社在业务经营中的安全营运。但随着改革的深入，农村信用社内控管理机制中的问题和缺陷越来越暴露出它的不适应性。 相似文献
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2004年8月18日银监会出台《商业银行授信尽职工作指引》后,江苏省东海县信用联社迅速进行了大胆实践,开展了法人客户授信尽职试点工作,经过两年多时间的探索,走出了一条农信社授信尽职特色路子,取得了良好的成效。截至2006年末,受理了62家企业的授信申请,已对辖内51产企业实施了授信,授信金额 相似文献
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