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1.
翁敏 《经营者》2007,(6):42-46
本田进入中国较早,品牌知名度与美誉度相对较高,虽然产品较少,但大部分车型的销量都占据着各自细分市场的主导地位,有很强的竞争力;丰田虽进入中国较晚,但其强大的实力使它的产品线非常齐全,主流车型的势头也咄咄逼人,因此丰田的发展后劲更足。  相似文献   
2.
翁敏 《时代经贸》2007,(8Z):128-129
本文拟结合当前企业集团公司财务管理中存在的问题,提出强化企业集团公司对子公司财务控制的实施方法。  相似文献   
3.
李凤雨  翁敏 《西南金融》2014,(11):51-54
2008年金融危机以来,英国政府反思了三方监管体制(财政部、英格兰银行、金融服务局)的弊端,对金融监管体制进行了进一步的改革。改革思路是加强英格兰银行在金融稳定的作用;赋予英格兰银行开展审慎监管的核心职能;加强对金融机构的行为监管,保护金融消费者的合法权益;加强金融消费者的教育。我国金融监管体制是"分业经营,分业监管",与英国金融监管体制存在较大差异,但监管目标却一致。借鉴英国改革思路,我国金融监管改革的思路可以是:明确金融宏观审慎监管与微观行为监管的区别;加强监管协调机制;做好金融消费者教育,保护市场公平;发挥非政府组织的作用。  相似文献   
4.
翁敏 《经营者》2007,(6):74-77
与“让汇款的移民人能够方便地找到汇款的地方,让收款的人能够方便地收到”的梦想相适应,遍布全国乃至全球的业务网络是西联公司最大的竞争优势。西联公司的竞争秘诀有两点:一是锁定目标合作伙伴;二是签订排他协议。依靠这两点秘诀,西联所到之处,银行、各种连锁机构、学校、规模庞大的各种形式的连锁便利店都成为它的锁定对象,而且别人无法染指。  相似文献   
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