再造农村信用社管理流程

进行流程化管理,是一项巨大的系统工程。流程再造不仅在于编制出科学合理的流程文本,更在于对员工制度、监督体系、激励体系、企业文化、领导及管理的方式方法进行一种系统的变革。     

1992:中国企业面临的经济景气

<正> 中国经济在经过1989、1990年连续两年低速增长之后,1991年又重新进入全面增长时期。经济如此迅速走出谷底,给经济学家提出一串长长的问号:刺激1991年经济复苏的主导因素是什么?高速增长将在新的一年持续下去吗?通货膨胀会重新出现吗?困扰企业的三角债能否近期消除?这些问题都联系着中国企业所面临的经济景气。     

我国农村信用社的管理特征和难点

农村信用社体制改革是当前农村金融体制改革的重要内容。但是,不深入分析农村金融,特别是当前农村合作金融的特点,简单地套用市场经济教科书"法人治理"的概念和商业银行的管     

市场定位、经营模式与完善农村金融服务——农村信用社改革发展若干问题探讨 (三)

市场定位与经营模式问题 关于农村信用社的市场定位,也有很多不同的看法.我们结合江西的实际,将农村信用社的市场定位表述为:立足社区,服务三农,打造全省最大的社区性、零售型银行体系.这一定位既有其合理性,源自于农村信用社五十多年发展历程的基本经验,符合农村信用社的现实情况,又有其科学性,建立在对面临形势的准确判断和把握基础上,着眼于增强未来长期发展的能力.     

江西农村金融创新服务"三农"

近几年,江西省经济持续快速发展, 其发展态势和成果倍受瞩目。经济发展离不开金融支持。江西的领导者们敏锐地把握并充分运用了这一点。江西是个农业大省,“三农”问题以及由此而产生的一系列难题是制约江西省发展的重要因素。破解“三农”问题,必须依靠市场手段,最重要的是尽快建立和完善农村金融体系。正是基于这种考虑,江     

专业合作＋信用合作：解决农村金融供给不足的重要取向

小生产者由于抵质押不足、信息不对称等诸多制约,难以与现代金融有效对接,形成农村金融供给不足的难题。进一步优化农村信用社的经营模式,并与正在蓬勃兴起的专业合作社有效对接,形成专业合作与信用合作的良性互动,将是解决农村金融供给不足的重要取向。     

关于农信社管理体制问题的探讨

农村信用社（以下简称农信社）改革五年多来，一方面，在省级政府授权省级联社履行对农信社行业管理的新体制下，各项工作都取得了前所未有的显著成效；另一方面，对农信社现行管理体制的各种争论和质疑从未停止过，使刚刚步人良性发展轨道的农信社陷入是非之争、模式之争，一定程度上影响了农信社管理体制的正确走向和改革发展的效率。