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1.
今年,省局作出了一项重大决策部署,制定出台了《湖南省地方税务局鼓励创新暂行办法》,全省地税系统工作创新如火如荼。围绕优化地税工作创新,笔者作了一些调查与思考,本人以为必须要把握好以下四个原则。  相似文献   
2.
我省地税系统干部交流制度的推行,为交流干部搭建了施展才华、各显其能的全新平台,通过多岗位的锻炼、多平台的磨练,各个岗位的交流干部已逐渐成为了地税事业发展的中坚力量,也必将成为地税事业发展的人才储备战略资源。笔者先后两次作为县(市)局正职、市(州)局副职异地交流,在交流工作中深深地体会到,作为交流干部在新的工作岗位上要有所作为,  相似文献   
3.
基层地税部门领导执行力,是指其抓各项决策落实的能力,即组织税务干部贯彻落实国家税收法律法规的能力、落实各种规章制度和上级各项决策的能力。基层地税部门领导既是领导,又是执行,其执行力的强弱,直接关系到税收的各项工作目标的落实和完成程度。因此,大力加强基层地税部门的领导执行力势在必行。  相似文献   
4.
历史注定赋予共产党员以双重的责任:既要用勤奋的足迹创造今天,又要以勇敢的姿态迎接明天。坚定地履行好双重责任,保持共产党员先进性,是值得每一名共产党员长期深思和永恒践行的课题。  相似文献   
5.
2009年以来,张家界市局不断创新绩效考核手段,建立以信息技术为支撑、以科学划分岗责为基础、以税务管理操作系统为平台的市、区(县)局、税务分局三级绩效考评体系,全面推行绩效考核自动化,实现机关效能大提升。  相似文献   
6.
今年来,桃源县地税局站在大力提升工作执行力,不断提高科学化、精细化管理水平,推进地税事业和谐发展的战略高度,着眼于解决“做什么、怎么做、做得怎么样、做得不好怎么办”四个问题,大力推行税收执法责任制、行政管理责任制,取得了各项工作顺利开展的良好成效。  相似文献   
7.
当今社会,信息化浪潮席卷全球,信息技术一日千里,并被广泛应用,引发和推动了一场全新的管理革命,极大地提高了全社会的效率。税收信息化,是每一个税务工作者所必须面对和深刻思考的问题。[第一段]  相似文献   
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